|
Mavzu: Menejer faoliyatini tashkil etish. Reja
|
| bet | 1/3 | | Sana | 26.02.2024 | | Hajmi | 22.98 Kb. | | #162674 |
Bog'liq Mavzu Menejer faoliyatini tashkil etish. Reja social r, Fuqarolik protsessual huquqi fanining predmeti va tizimi, 1-mavzu kirish. Cho’yan va po’lat ishlab chiqarish. Reja, Амалий 2, frans yozef gaydn asarlarida tarixiylik , Bank faoliyatini avtomatlashtirish, Dars jadvali, Kmpyuter viruslari haqida fakt, raspisaniya real, 08,01.2024, 5-sinf dars ishlanmalari, Iqtisodiyot fakulteti, Test argos uz тест саволлари ва жавоблари 1-Ме нат шартномаси а, Kation bitum emulsiyalarini ishlab chiqarish uchun qurilmalar;
Mavzu: Menejer faoliyatini tashkil etish.
Reja
1.Menejer mexnati va uning xususiyatlari.
2.Bozorning menejerlarga bo`lgan talabi.
3.Attestatsiya menejerlarning shaxsiy va ishbilarmonlik sifatini baxolash usuli sifatida.
4. Menejer mexnatini tashkil etish mexanizmi.
1 Menejer mexnati va uning xususiyatlari.
Menejerning mexnati, tovar ishlab chikaruvchilarning mexnatini ajralmas kismi, menejmentning funktsiyalari operativ bajarilishi to`g`ri tashkil kilinishiga bog`liq buladi va ishlab chiqarish natijasiga ta`sir kursatadi. Menejerning mexnati akliy, ijodiy xarakterlarni o`zida mujassam etadi. Boshqaruv mexnatini ishchilari bevosita moddiy ta`sir kursatmaydi, ammo ularning mexnati samarali buladi. Boshqaruv mexnatini natijasi egri xisoblanadi, agar ishlab chiqarish faoliyati mexnat kollektivining kursatkichlari bilan boshqaruvchilik mexnatining o`ziga xos xususiyati xam kiyin, bir xillari uni anik ulchovini belgilash mumkin emas.
Boshqaruv maksadga yunaltirilgan jarayondek, avvalambor insonlarni boshkarishdir.
Menejer mexnati o`zini xarakatlarida, operatsiyalarda, ya`ni insonlar boshqaruv jarayonida bajarganda jipslashadi. U yopik tsiklik formaga egadir. Boshqaruv jarayoni kuyilgan maksaddan boshlanib, vazifa va vazifaning echilishi bilan yakunlanib, maksadga erishish bilan tugaydi. Masala echilgandan keyin, maksadga erishishda, yana boshka vazifa kuyiladi, yangi maksad va yana boshqaruv jarayoni boshlanadi.
Maksad xarakat natija maksad - o`zilmas boshqaruv tsiklining sxematik ko`rinishi shunday.
Lekin bunda boshqaruv jarayoni nazariy jixatdan to`g`ri buladi, amaliyotda boshqaruv ko`pgina, bir-biridan farqlanadigan jaranlarda namoyon bulshi mumkin.
Menejer mexnati qo`yilgan maksadga erishishdagi jamoa a`zolarining harakatini koordinatsiya qilishga qaratilgan. U korxona rivojida asosiy urin tutadi.
SHunday vaziyatlar bo`lganki, bunda yangi tayinlangan raxbar zarar bilan ishlayotgan korxonani foyda keltiradigan korxonaga aylantirgan. Bu shundan dalolat beradiki, boshqaruv devoni xujalik faoliyatiga bevosita ta`sir kursatadi.
Zamonaviy boshqaruv xodimlarining xarakteristik xususiyatlari - yuksak professionalzm va ishbilarmonlik xususiyatlari, boshqaruv bilimi asoslari va iktisodiy fikr yuritishdan xabari bulishi kerak. YUksak ma`rifatli va madaniyatli, demokratik, moxirlik va xalkka xsob kila olish, xalkning extiyojini bilishi kerak. Bundan tashkari maksadni kura olish ijtimoiy muammolarni echa olish, kollektivni yarata olish va yunaltirish xususiyatlariga ega bulishi kerak.
|
| |
