117
MRP tizim ishi uchun quyidagi keyingi kiruvchi ma’lumotlar kerak
bo’ladi:
Zahiralar holati haqidagi ma’lumotlar (“Zahiralar hisobi kitobi”)
nomenklatura: zahiralar, yakunlanmagan ishlab chiqarish, yarim fabrikatlar,
tayyor mahsulotlar. Bundan tashqari, unda rejalashtirilgan buyurtmalarni va
yuklanishdan kutilayotgan buyurtmalarni ko’rsatib o’tish lozim;
Mahsulot tarkibini spetsifikatsiyasi (Bill of material BOM)
MRP tizimi ishining natijalari bo’lib quyidagilar hisoblanadi:
Xarid/ishlab chiqarish materiallariga va umumlashuvchi (Planned
Order Schedule) buyurtmalarning grafigi-hujjatda yoziladigan, homashyoning
qanday qismi, rejalashtirish muddatining har bir oralig’ida umumlashtuvchi
materiallar buyurtma qilingan bo’lishi kerak. Bu hujjat tashqi xaridlarni rejasi va
ichki ishlab chiqarish rejasini aniqlaydi.
Xarid/ishlab chiqarish materiallarni va ummumlashmalarni buyurtma
grafigini o’zgarishi (Changes in Planned Orders)-xarid/ishlab chiqarish
materiallari va umumlashtirilgan avvaldan to’g’irlangan rejalashtirilganlarni
o’zida saqlovchi hujjat.
Dastlab buyurtmalarning rejasi MRP tizimi yordamida va harajatlarining
to’plami aniqlangan vaqt oralig’ida tasdiqlangan ishlab chiqarish dastur asosida
shakllandi. Korxonaning ehtiyojlarini bu to’liq qondirmadi.
MRP tizimining so’zsiz ustunligiga kiritish mumkin:
Ishlab
chiqarish
zaxiralarining
rejalashtirishni
tashqillashtirish
samaradorligi, ularning hisobotlarini avtomatlashtirish, material resurslarning va
harajatlarni omborda saqlanishining rejalashtirishdagi xatoliklarni kamaytirish.
MRP tizimining asosiy kamchiliklari:
kiritiladigan ma’lumotlarni va ularning oldindan qayta ishlanishining
hajmiy ahamiyati;
buyurtmalarni qayta ishlashga mantiqiy harajatlarni ortishi va
firmaning intilishlarini transpartirovklash zaxiraning material resurslarini ko’proq
kamaytirish yoki kam buyurtmali yuqori chastotali bajariladigan ishlarga o’tish.
Talablarning qisqa vaqtda o’zgarishining ta’sirchan emasligi;
Tizim o’lchamining o’ta kattaligi va murakkabligi uchun bekor
qilish.
