• asoslangan qarorlarni m ustaqil va tez

• asoslangan qarorlarni m ustaqil va tez
qabul qila bilish qobiliyati
• rejalarni 
bajarishdan 
xodim larning
moddiy 
va 
ma'naviy 
m anfaatdorligini
ta ’minlash qobiliyati
• boshqaruv 
organi 
q arorlari 
bajarish
ustidan nazoratni ta'm inlay bilish
• boshqarish tuzilishini takom illashtirib
_______________ berish qobiliyati va h.k.______________________
Rahbarning madaniy saviyasi ko'rsatkichlari:
- so'z bilan ishning birligi;
- o'z kasbiy mahoratini, iqtidoriy-ma’naviy komilligini 
o'stirish ustida qayg'urish;
- oqilona turmush tarzi, jismoniy sog'lomligini saqlash;
- o'z-o'zini tanqid asosida o'z kamchiliklarini bo'yniga 
olmoq;
- o'zini intizomga bo'ysundirish;
- o'z malakasini oshirishga bo'lgan intilish va uning 
uddasidan chiqa olish;
- harakatning maqsadga qaratilganligi va qat'iyligi;
- o'ziga va mehnat faoliyatiga bo'lgan talabchanlik;
- axloqning quyidagi alifbolariga qat'iy rioya qilish: 
Rahbarning axloqiy xislatlari
- kamtarinlik
- haqgo'ylik
- halollik
- o'zini tuta bilishlik
- oddiylik
- to'g'rilik, vijdonlik
- insoflilik
- mehr-oqibat 
- saxovat
Rahbarning jamoaga nisbatan madaniyatliligi:
- kishilarga e'tibor va hurmat;
- kishilarga xayrixoh va iltifotli bo'lish;
554

- olijanoblik va beg'arazlik,
- xolislik;
- insoning qadr-qimmatiga yetish kabilar.
Fuqarolik va kasbiy burchini bajarish.
- Odamlarga ishonch, kishilarning o'z kuchiga, qobiliyatiga 
bo'lgan ishonchini qo'llab-quvvatlay olish, uni shaxsiy 
kamchiliklarini bartaraf qilishga yo'naltirishni bilish;
- Yuqori nutq madaniyatigi ega bo'lish va tashqi ko'rinishdagi 
ozodaligi;
- Salbiy fazilatlargi ega bo'lgan, qonun-qoidalarga rioya 
qilmaydigan, adabsiz kishilarga, shu jumladan, qavm-qarindosh 
va yaqin-tanish, bilishlarga nisbatan toqati yo'q.

Download 18,65 Mb.