224
B) Rahbarning o’z qo’l ostidagilariga ma’lum ishni belgilagan vaqtda bajarish
talabining yozma yoki og’zaki ko’rinishi.
C)
Jamiyat kishilari aloqalari, kishilarning o’zini tutish umumiy qonuniyatlari
shakllanishi asos bo’ladigan omillarni o’rganadi.
D) Izlanishlar mehnat mehnatga nisbatan munosabatga ta’sir etuvchi
rag’batlantiruvchi omillar.
Mavzuga oid ko’rgazmali materiallar
12.2-rasm. Menejment va boshqaruv jarayoni
rejalashtirish
loyihalash
prognozlash
tartibga
solish
tashkil etish
nazorat
va hisob
axborot to‘plash va tahlil
etish
muvofiqlashtirish
rag’batlantirish
iqtisodiy (ishlab chiqarishga oid)
·tashkiliy-buyruqli (ma'muriy)
ijtimoiy-ruhiy (tarbiyaviy)
Vazifalar -
boshqaruv ishidagi
faoliyatning maxsus turlari
Usullari
- maqsadga erishish uchun
boshqaruv sub'yektlariga ta'sir etish
usullari
Menejment -
foyda olish maqsadida kishilarni boshqarish
Boshqaruv -
sub'yektning ma'lum natijalarga erishish uchun boshqaruv ob'yektiga
bevosita maqsadli ta'siri jarayoni
Boshqaruv funksiyalarini bajarishda va jamoaviy ishlab chiqarishda zamonaviy
menejer:
·
rahbar - boshqaruvchi;
·
rahbar - diplomat;
·
rahbar - murabbiy, tarbiyachi;
·
rahbar - inson;
·
rahbar - tadbirkor;
·
rahbar - innovator sifatida namoyon bo‘ladi.
