• 5 - m a v z u . S a n o a t t a r m o q l a r i k o r x o n a l a r i n i n g m e x n a t r e s u r s l a r i v a m e h n a t h a q i
  • 5.1. Mehnat resurslari va ularning tarkibi haqida tushuncha
  • Navoiy davlat konchilik instituti ashurova n. B. Atamuradov sh




    Download 4,58 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet51/175
    Sana22.05.2024
    Hajmi4,58 Mb.
    #250503
    1   ...   47   48   49   50   51   52   53   54   ...   175
    Bog'liq
    Navoiy davlat konchilik instituti ashurova n. B. Atamuradov sh

    N
    e
    t
     
    (
    Initial investment


    boshlang‘ich investitsiya xarajatlari
     
    (
    Pul mablag'lari
    Xom-ashyo va 
    materiallar 
    zaxirasi
    Tayyor mahsulot 
    zahirasi
    Debitorlik qarzlari
    Ishlab chiqarish 
    korxonasining aylanma 
    aktivlari 


    88 
    5 - m a v z u . S a n o a t t a r m o q l a r i k o r x o n a l a r i n i n g m e x n a t
    r e s u r s l a r i v a m e h n a t h a q i
     
    Darsning maqsadi:
    Talabalarda mehnat resurslari va ularning tarkibi 
    haqidagi tushunchalarni, mehnat resurslarini boshqarish usullari, korxonada 
    mehnatga haq to’lash shaklllari kabilarni asosiy tayanch so’z va iboralar hamda 
    masalalar, muammoli savollar orqali bilim va ko’nikmasini shakllantirishga 
    ko’maklashishdan iborat. 
    5.1. Mehnat resurslari va ularning tarkibi haqida tushuncha 
    Bozor iqtisodiyoti sharoitida, erkin raqobat va aholining turmush 
    farovonligini ta'minlashda, zamonaviy korxonalarda boshqaruv faoliyatini samarali 
    tashkil qilishda xodimlarni samarali boshqarish muhim ahamiyat kasb etadi. 
    Mamlakatimizning bozor iqtisodiyotiga o‘tishi eng avvalo iqtisodiy va ijtimoiy 
    taraqqiyotni ta'minlashni taqozo etadi. Bu vazifalarni hal etish uchun yurtimiz 
    o‘zining boy tabiiy resurslaridan, mineral manbalaridan hamda fan-texnika va inson 
    resurslaridan samarali foydalanishi zarur. Chunki jamiyatning eng oliy boyligi 
    bo‘lgan xalq qudratli salohiyatni o‘zida jamlagan. Bu salohiyatni yuzaga chiqarish 
    jamiyatimizni rivojlantirish va taraqqiy ettirishning juda kuchli omili bo‘lib xizmat 
    qiladi. Respublikada iqtisodiy islohotlarning hozirgi davrida ishlab chiqarish 
    omillaridan oqilona foydalanish muammosiga e'tibor kuchaya bormoqda. Shunday 
    omillar qatoriga insonda mujassamlashgan tuganmas qobiliyatlardan foydalanish va 
    bu qobiliyatlar orqali korxona va tashkilotlarda boshqaruv tizimlarini rivojlantirish 
    ahamiyatlidir.
     
    “Hamma narsani kadrlar hal qiladi”
    qoidasi iqtisodiy islohotlar amalga 
    oshirilayotgan hozirgi kunlarda ham o’z dolzarbligini yo’qotgani yo’q. Zamonaviy 
    korxonalar faoliyatida mehnat qurollari va mehnat predmetlaridan tashqari kadrlar 
    ham katta ahamiyatiga ega. Aynan kadrlar ishlab chiqarishni boshqarib, joriy va 
    istiqboldagi rejalashtirishni amalga oshiradilar hamda ishlab chiqarish vositalarini 
    foydalanishga kiritadilar. Kadrlarning kasbiy malakasi qanchalik yuqori bo’lsa, 


    89 
    korxonalarning iqtisodiy va ishlab chiqarish ko’rsatkichlari shunchalik yaxshi 
    bo’ladi. 
    Korxonaning 
    “mehnat resurslari”, “kadrlar”, “personal”
    tushunchalarini, 
    garchi ular o’rtasida katta farq bo’lmasada va kadrlar salohiyatini shakllantirish va 
    ulardan foydalanishda bir xilda qo’llansada, ularni bir-biridan farqlash lozim. 
    Salohiyat (potensial)
    tushunchasining o’zi lotin tilidan olingan bo’lib 
    (potentia), imkoniyat, kuch-quvvat, yashirish imkoniyat ma’nosini anglatadi. Lug’at 
    va qo’llanmalarda u mavjud va harakatga keltirilishi, ma’lum bir maqsadlarga 
    erishish uchun foydalanish mumkin bo’lgan vosita, zahira, manba deb ko’rsatilgan. 
    Kadrlar salohiyati
    - mehnat resurslarining umumiy soni va jinsi, yoshi, 
    ma’lumoti, kasbiy ko’nikmalari, korxonaning u yoki bu bo’g’inlarida va 
    jamoatchilik ishlab chiqarishida qatnashishi bilan ifodalanuvchi mehnat resurslari 
    yoki imkoniyatlarini ifodalaydi. Kadrlar salohiyati jamiyat mehnat salohiyatining 
    tarkibiy qismidir. 
    Kadrlar korxonada mehnat bilan band bo’lgan hamda korxona shaxsiy 
    tarkibiga kiruvchi turli kasbiy

    malakaviy guruhlardagi xodimlar majmuasidir.
    Korxonaning mehnat resurslari uning ishchi kuchini tavsiflaydi.
    Korxona personali
    doimiy va yollanib ishlovchi, malakali va malakasiz 
    barcha xodimlardan iborat bo’lgan shaxsiy tarkibni izohlaydi. 
    Ishlab chiqarishdagi asosiy 
    «shaxs»,
    iqtisodiyot nazariyasida talqin 
    qilinishicha, 
    ishchi kuchi
    - insonning mehnat qilishga jismoniy va aqliy qobiliyatlari 
    hisoblanadi. Bozor munosabatlari sharoitlarida mehnat qobiliyati, ishchi kuchini 
    tovar holiga keltiradi. Biroq bu oddiy tovar emas. Uning boshqa tovarlardan farqi 
    shundaki, birinchidan, u o’z qiymatidan ortiq bo’lgan qiymat yaratadi, ikkinchidan, 
    uni jalb qilmasdan biron-bir ishlab chiqarish jarayonini amalga oshirish mumkin 
    emas, uchinchidan, asoiy fondlar va aylanma mablag’lardan samarali foydalanish 
    darajasi, xo’jalik yuritish iqtisodiyoti ko’p jihatdan unga bog’liq bo’ladi. 
    Korxonada kadrlar ishchi, xizmatchi, mutaxassis va rahbarlarga bo’linadi.
    Rahbarlarga afzallikni berish lozim. Тadqiqotlar va amaliyot tajribalari shuni 


    90 
    ko’rsatadiki, korxona faoliyatining samaradorligi 70-80 % ga korxona rahbariga 
    bog’liq bo’ladi. 
    Korxonalarda ishchi kuchi va umuman kadrlar salohiyatidan samarali 
    foydalanishga quyidagi omillar ta’sir ko’rsatadi: xodimlarning moddiy 
    manfaatdorligi, atrof-muhit, aqliy, jismoniy va asablar kuchlanishi, boshqarish 
    usullari va hokazolar. Ayniqsa mehnat uchun ijtimoiy sharoitlar yaratish muhim 
    ahamiyat kasb etadi.
    Kadrlarning qo’nimsizlik koeffitsiyenti (K
    q
    ) korxonadagi joriy davr 
    mobaynida ishdan ketgan va haydalgan xodimlar sonini (R
    mk
    ) ro’yxat bo’yicha jami 
    xodimlarning o’rtacha soniga (R) bo’lish yo’li bilan aniqlanadi, ya’ni: 

    Download 4,58 Mb.
    1   ...   47   48   49   50   51   52   53   54   ...   175




    Download 4,58 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Navoiy davlat konchilik instituti ashurova n. B. Atamuradov sh

    Download 4,58 Mb.
    Pdf ko'rish