223
D) Tashkiliy, taqsimlash
6.
Qachon rahbarning farmoyishli harakatlari huquqiy kuchga ega
bo’ladi?
A) Doimo
B) Qachonki ular ishlab chiqarish iste’molidan kelib chiqsa
C)
Ular faqatgina qonunga asoslangan bo’lsa
D) Agar ular shaxs xususiyatini hisobga olsa
7.
Buyruq?
A) bu rahbarning qo’l ostidagi xodimlardan ma’lum vazifani bajarishni yozma
yoki og’zaki ravishda talab qilishidir
B)
Ikki yoki undan ortik kishining bir joyda ishlashi.
C) Boshqaruv va boshqariluvchi tizimlar orasidagi o’zaro aloqalar
D) Rahbarning aytgan so’zi.
8.
Farmoyish.
A) Ulug kishilarning aytgan suzlari.
B) Xodimlardan ayrim ishlab chiqarish va xo’jalik masalalarini hal etishni talab
qilishdir Farmoyish boshliq o’rinbosarlari, xizmatlar boshliqlari, ular ega bo’lgan
vakolatlari doirasida beriladi..
C) Talab kilingan ish.
D) Buyruq berish.
9.
Boshqaruvning ijtimoiy-psixologik usullari.
A) Bu ishlab chiqaruvchi va ayrim shaxslarga ularning ijtimoiy ehtiyojlari va
psixologik xususiyatlariga ta’sir etish bilan boshqarish vositasidir.
