• 24. Boshqarishning tashkiliy – ma’muriy metodlari
  • 25. Boshqarishning ijtimoiy – ruhiy metodlari
  • 26. Menejer – bu
  • 27. Firmaning istiqbolini belgilash, uning kelajagi uchun ahamiyatli chora tadbirlarni ishlab chiqish bilan
  • 28. Ishlab chiqarish zaxira optimal o‘lchamini aniqlash omillari
  • Boshqarishning iqtisodiy metodlari




    Download 6,22 Mb.
    bet19/256
    Sana14.05.2024
    Hajmi6,22 Mb.
    #232687
    1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   256
    Bog'liq
    SOHA IQTISOD

    23. Boshqarishning iqtisodiy metodlari:
    a) boshqarish apparatining muayyan strukturasini tuzishga asoslanadi
    b) buyruqlar, farmoyishlar va qo‘llanmalar chiqarish ularning baja-rilishini nazorat qilishga asoslanadi
    v) kadrlarni to‘g‘ri tanlashga asoslanadi
    *g) iqtisodiy manfaatlardan foydalanishga asoslanadi.


    24. Boshqarishning tashkiliy – ma’muriy metodlari:
    a) umumjamiyat manfaatlaridan foydalanishga asoslanadi
    b) jamoa manfaatlaridan foydalanishga asoslanadi
    v) har bir boshqaruv bo‘g‘inining funksiyalarini belgilashga asoslanadi
    *g) buyruqlar, farmoyishlar va qo‘llanmalar chiqarish ularning baja-rilishini nazorat qilishga asoslanadi.


    25. Boshqarishning ijtimoiy – ruhiy metodlari:
    a) ishlab chiqarish jamoalarini, ulardagi “psixologik iqlimni”, har bir xodimning shaxsiy xususiyatlarini o‘rganishga asoslanadi
    b) kadrlarni to‘g‘ri tanlashga asoslanadi
    v) jamoalarda sog‘lom ijtimoiy ruhiy muhitni yaratishga asoslanadi
    *g) noto‘g‘ri javob yo‘q.


    26. Menejer – bu:
    a) yollanma boshqaruvchilar bo‘lib aholining alohida ijtimoiy qatlamidir
    b) maxsus tayyorgarlik ko‘rgan, boshqarishning sir-asrorlari, qonun-qoidalarini chuqur biluvchi malakali mutaxassisdir
    v) boshqaruvchi
    *g) noto‘g‘ri javob yo‘q.


    27. Firmaning istiqbolini belgilash, uning kelajagi uchun ahamiyatli chora tadbirlarni ishlab chiqish bilan:
    *a) yuqori pog‘onadagi menejerlar shug‘ullanadi
    b) o‘rta pog‘onadagi menejerlar shug‘ullanadi
    v) quyi pog‘onadagi menejerlar shug‘ullanadi
    g) vazirlik


    28. Ishlab chiqarish zaxira optimal o‘lchamini aniqlash omillari:
    a) pul vositalari miqdori
    b) ishlab chiqarish xarakteri
    v) transport, kommunikatsiya
    *g) noto‘g‘ri javob yo‘q.


    29. Quyi pog‘onadagi menejerlar:
    a) firma istiqbolini belgilash bilan shug‘ullanadi
    b)firma faoliyatining ayrim tomonlarini boshqarish bilan shug‘ullanadi
    *v) sex, brigada doirasidagi ishni tashkil qilish va uni boshqarish bilan shug‘ullanadi
    g) ishlab chiqarishni tashkil etish.



    Download 6,22 Mb.
    1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   256




    Download 6,22 Mb.

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Boshqarishning iqtisodiy metodlari

    Download 6,22 Mb.