|
O’zbekiston Respublikasi Axborot Texnologiyalari va Кommunikatsiyalarini Rivojlantirish Vazirligi
|
| bet | 1/3 | | Sana | 17.01.2024 | | Hajmi | 35.21 Kb. | | #139823 |
Bog'liq BOSHQARUV USULLARI TO\'GRISIDAGI TUSHUNCHA. TITUL 13 TALIGA, SSD disk, Motivationsschreiben Madina Salijanova, Mustaqil ish Mavzu Dinamik turdagi ma’lumotlar tuzilmasi Bir b fayllar, malumotlar tuzulmasi va algaritmlar maruzadan, lab LOTIN, BMI Komiljonov, Документ Microsoft Word, Kompyuter injiniring fakulteti iv-bosqich 11-19 guruh talabasin, Amaliy ish LOTIN ЁН new 2024, Документ Microsoft Word, as, SMMT- kundalik 89 O’zbekiston Respublikasi Axborot Texnologiyalari va Кommunikatsiyalarini Rivojlantirish Vazirligi Toshkent Axborot Texnologiyalari Universiteti.
MUSTAQIL ISH
Mavzu: BOSHQARUV USULLARI TO'GRISIDAGI TUSHUNCHA.
Guruh: ___________________
Bajardi: __________________
Tekshirdi:________________
Toshkent 2023
BOSHQARUV USULLARI TO'GRISIDAGI TUSHUNCHA.
Reja:
Boshqaruv usullari to'grisidagi tushuncha.
Iqtisodiy boshqaruv usullari
Boshqaruv usullari tushunchasi, mohiyati va ahamiyati
Boshqaruv usullari to'grisidagi tushuncha.
Boshqaruv usullari tushunchasi va tasnifi. Boshqaruv funktsiyalarini amaliy amalga oshirish boshqaruv usullari tizimi yordamida amalga oshiriladi. Istalgan natijaga erishish uchun uyushgan tizimni unga boshqaruv organi yoki shaxsning ta'siri orqaligina harakatga keltirish mumkin. Shu bilan birga, belgilangan maqsadlarga erishishni ta'minlaydigan muvofiqlashtirilgan ta'sirning muayyan vositalariga ehtiyoj bor. Bunday vositalar odatda boshqaruv usullari deb ataladi.
Boshqaruv usullari - bu kompaniya (korxona, tashkilot) maqsadlariga erishish uchun zarur bo'lgan individual ishchilarga va umuman mehnat jamoalariga ta'sir qilish usullari.
Kompaniyani (korxonani, tashkilotni) boshqarish odamlarga, ularning manfaatlari doirasiga, birinchi navbatda moddiy manfaatlarga qaratilgan. Demak, boshqaruv usullarini tasniflashning asosini ishlab chiqarish yoki insonning boshqa faoliyati asosidagi motivlarning ichki mazmuni tashkil etadi. Faoliyat motivlarini mazmuniga ko‘ra moddiy, ijtimoiy va majburlash motivlariga bo‘lish mumkin. Bunga muvofiq boshqaruvning iqtisodiy, ijtimoiy-psixologik va tashkiliy usullari ajratiladi.
Boshqaruv usullarining mazmun xususiyatlari. Ushbu boshqaruv usullarining barchasi bir-biri bilan uzviy bog'liq bo'lib, ular alohida emas, balki kompleks tarzda qo'llaniladi. Biroq, bu iqtisodiy usullarni etakchi deb hisoblash kerak. Tashkiliy usullar iqtisodiy usullardan foydalanish uchun zarur shart-sharoitlarni yaratadi. Ijtimoiy va psixologik usullar tashkiliy va iqtisodiy usullarni to'ldiradi va birgalikda korxona faoliyatini boshqarish uchun zarur vositalar arsenalini yaratadi.
|
| |
