|
Qayta tayyorlash va ularning malakasini oshirishni tashkil etish bosh ilmiy-metodik markazi Pdf ko'rish
|
bet | 308/593 | Sana | 27.05.2024 | Hajmi | 26,13 Mb. | | #254636 |
Bog'liq 01 YANGI O‘ZBEKISTONtashkilotlar emas, balki
odamlar o‘zgaradi.
Barcha o‘zgarishlar tushunarli bo‘lishi va ular bilan barcha
ishtirokchilar kelishgan bo‘lishi lozim.
2. Har qanday yangilikni amalga oshirganda, xodimlar uchun ushbu yangiliklar jalb
etuvchi va nafi tegadigani bo‘lmasa, ular tomonidan qo‘llab-quvatlamasligini e’tiborga
olish lozim bo‘ladi.
3. To‘siqlarni chegaralanganlik bilan adashtirmaslik kerak.
Chegaralanganlik
– bu
xalaqit qiladigan narsa emas, balki nimaningdir yetishmasligidir. Tashkilotga
chegaralanganlikni 100 foizga qo‘llash imkoniyatini bermaydigan hamma narsalarni,
ba’zan boshqaruvdagi chegaralanganlik deb atashadi.
4. Ko‘pgina o‘zgarishlarni amalga oshirishda har bir modelning maqbul keladigan
qismlarini qo‘shish yo‘li bilan o‘zgarishlarni boshqarish usullarining barcha
qirralaridan foydalaniladi.
Vazifa
Yuqorida keltirib o‘tilgan muammolarni Siz faoliyat ko‘rsatayotgan oliy ta’lim
muassasida har bir quyidagi yo‘nalishlar bo‘yicha hal etish borasidagi chora-
tadbirlarini ishlab chiqing:
1.OTMda ta’lim sifatini oshirish.
2. OTM va biznesning o‘zaro aloqalarini rivojlantirish.
3. Ingliz tilida dars beruvchi professor-o‘qituvchilarni jalb qilish(salmog‘ini
oshirish) borasida.
4. Xorijiy professor-o‘qituvchilarni jalb etish.
5. Xorijiy talabalarni jalb etish.
6. Xalqaro hamkorlikda ilmiy tadqiqotlar(hamkorlikda grantlar bajarish, ilmiy
maqolalar, monografiya, darslik, o‘quv qo‘llanma h.k.larni nashr ettirish)ni amalga
oshirish.
7. OTMlar va hududlarning o‘zaro xatti-harakatlarini (hamkorliklarini)
rivojlantirish.
8. Ilmiy-tadqiqot natijalarini va innovatsion yechimlarni tijoratlashtirish hajmini
keskin oshirish.
9. Universitetning boshqaruv tizimini isloh etish.
|
| |