43
shuningdek, qatnashchilar o‘rtasida o’zaro axborot almashinishni ham ko‘zda
tutadi, bu esa hamkorlikni sezilarli darajada yaxshilashi
hamda innovatsion
mahsulotlar va yechimlar yaratishga hizmat qilishi lozim.«Platforma» biznes-
modelsifatida uzoq vaqtdan buyon mavjud. Bunga oddiy
misol qilib sotuvchi va
xaridorlar (
ishlab chiqaruvchi va iste’molchilar
) bir-birini topadigan klassik
bozorni keltirish mumkin. Hozirgi kunda platforma biznes-modellari
tamoyillari
sifatida ularning asosida faoliyat ko‘rsatadigan ko‘plab faol o‘sib borayotgan
kompaniyalarni
aytib
o‘tish
mumkin
bo‘lib,
ularning
eng
mashhurlari
Uber
va
Airbnb
hisoblanadi.
2.
Personifikatsiya
qilingan
servis
modellari.
Big
Data
,
targetlangan(maqsadli)
marketing,
3D
-bosma kabi texnologiyalar rivojlanishi
o‘rtacha statistik iste’molchining emas, balki har bir muayyan mijozning talab va
ehtiyojlariga javob beradigan tovarlar ishlab chiqarish va hizmatlar ko‘rsatishga
imkon beradi.
3. Ishlab chiqaruvchilar va iste’molchilarning bevosita o‘zaro aloqa
qilishi.
Axborot-kommunikatsiya
texnologiyalarining
rivojlanishiishlab
chiqaruvchini har bir yakuniy iste’molchi bilan «bog‘lash»ga imkon beradi.
Uzundan-uzoq
vositachilar, jumladan, institutsional
vositachilar zanjirini
qisqartirish imkoniyati paydo bo‘ladi. Bunga misol bo‘lib,
