Ogohlantiruvchi
Faol
№19 Fan bobi - 1; Fan bо‘limi - 1; Qiyinchilik darajasi -2;
Kadrlar siyosatining qaysi turida korxonalarda kadrlarga
talablarni rejalashtirish qisqa va o‘rta muddatli davrlarda amalga
oshiriladi, personalni o‘qitish bo‘yicha vazifalar ham o‘sha
muddatlarda qo‘yiladi?
Passiv
Reaktiv
Ogohlantiruvchi
Faol
№20 Fan bobi - 1; Fan bо‘limi - 1; Qiyinchilik darajasi -1;
Kadrlar siyosatining qaysi turida tashkilot rahbariyati
nafaqat kadrlar prognozi, balki kadrlar holatiga ta’sir etuvchi
vositalarga ham ega bo‘lib, zarur hollarda maqsadli kadrlar
dasturini ishlab chiqishi mumkin?
Passiv
Reaktiv
180
Ogohlantiruvchi
Faol
№21 Fan bobi - 1; Fan bо‘limi - 1; Qiyinchilik darajasi -3;
Faol kadrlar siyosati qanday kо‘rinishlar bо‘ladi?
Oqilona, avantyuristik
Futuristik, avantyuristik
Oqilona, samarasiz
Oqilona, avantyuristik, samarasiz
№22 Fan bobi - 1; Fan bо‘limi - 1; Qiyinchilik darajasi -1;
Kadrlar siyosatining qaysi turida tashkilot rahbariyati kadrlar
holatini rivojlantirish borasida asosli prognozga ega emas, ammo
unga ta’sir ko‘rsatishga intiladi. Natijada korxonaning vakant
joylarini kadrlar bilan to‘ldirish va ularni rivojlantirish bo‘yicha
yetarli darajada asoslanmagan ish rejalari tuziladi.
Oqilona
Avantyuristik
Passiv
Ogohlantiruvchi
№23 Fan bobi - 1; Fan bо‘limi - 1; Qiyinchilik darajasi -1;
Kadrlar
siyosatining
tashqi
yoki
ichki
muhitiga,
personalning tarkibini shakllantirishda korxonaning ixtisosiga
qarab qanday turlarga ajratish mumkin?
Futuristik, avantyuristik
Ochiq, yopiq
Faol, nofaol
Passiv, reaktiv
№24 Fan bobi - 1; Fan bо‘limi - 1; Qiyinchilik darajasi -2;
Kadrlar siyosatining qaysi turida korxonaning tashqaridan
yangi ishchilarni har qanday lavozim darajasida qabul qilish
uchun ochiq, va har bir kishi uchun har qanday lavozimdan
ishbilarmonlik darajasiga ko‘ra lavozimda o‘sish imkoniyatlari
yuzaga keladi?
181
Yopiq
Ochiq
Passiv
Ogohlantiruvchi
№25 Fan bobi - 1; Fan bо‘limi - 1; Qiyinchilik darajasi -2;
Kadrlar siyosatining qaysi turida korxona faoliyatini asosan
personalning ichki manbalari hisobidan amalga oshiradi, shuning
uchun yangi hodimlarning yuqori lavozimlarga ko‘tarilishi
faqatgina o‘z xodimlari va boshqaruvning quyi lavozim
darajasidagilardan amalga oshirilishi mumkin?
Yopiq
Ochiq
Passiv
Ogohlantiruvchi
№26 Fan bobi - 1; Fan bо‘limi - 1; Qiyinchilik darajasi -1;
Kadrlar siyosatining qaysi turida karyera bo‘yicha o‘sish
imkoniyatining qiyinligi, chunki tashqaridan allaqachon tayyor
personalni tanlash tendensiyasi ustunlik qiladi
Yopiq
Ochiq
Passiv
Ogohlantiruvchi
№27 Fan bobi - 1; Fan bо‘limi - 1; Qiyinchilik darajasi -2;
Iqtisodiy rivojlangan mamlakatlarda har bir korxona yoki
kompaniyada
puxta
ishlab
chiqilgan
kadrlar
siyosati
konsepsiyasi qaysi muammolarni hal qilishga yо‘naltirilgan?
Xodimlarning hududiy va professional harakatchanligi
darajasining yuqoriligi
Ko‘p ish o‘rinlarining innovatsion yangi ish o‘rinlar
yaratish tizimini joriy qilish
Ishga qabul qilish tartibi amaldagi mehnat qonunlariga
qat’iy rioya qilishga asoslanganligi
|
