Yaxshi o’ylab ko’rilgan strategik ko’rish va kompaniya missiyasini asoslash quyidagi 3 ta jihatdan iborat

3) Kompaniya strategik ko’rishi va missiyasini o’zgartirish haqida o’z vaqtida qaror qabul qilish;

Faoliyat doirasini to’g’ri aniqlash uchun quyidagi omillarni hisobga olish lozim:

• axolining ehtiyoji, ya‟ni nima ishlab chiqarish kerak
• xaridorlar guruhi, yoki tovarni kim uchun ishlab chiqaramiz
• texnik va funksional ijro, ya‟ni xaridorlar ehtiyojini qanday qondiramiz Shunday qilib, birinchi masalani to’g’ri xal qilish uchun «nimaga bo’lgan ehtiyojni, qanday qilib va kimning ehtiyojini qondiramiz» - degan savollarga javob topish lozim

Kompaniya strategiyasini aniqlashga ko’plab omillar ta’sir qiladi. Bu omillarning o’zaro ta’siri har bir tarmoqda o’ziga xos xususiyatlarga ega bo’lib, vaqt davomida o’zgarib turadi. Strategiyani belgilovchi omillar doim bir-biridan farq qiladi. Firma hamisha ham o’zi xoxlagan strategiyani tanlay olmaydi. Uning harakatlari qonun , davlat siyosati, ijtimoiy tartiblash va jamiyat mavqei bilan chegaralanadi.

Kompaniya strategiyasini aniqlashga ko’plab omillar ta’sir qiladi. Bu omillarning o’zaro ta’siri har bir tarmoqda o’ziga xos xususiyatlarga ega bo’lib, vaqt davomida o’zgarib turadi. Strategiyani belgilovchi omillar doim bir-biridan farq qiladi. Firma hamisha ham o’zi xoxlagan strategiyani tanlay olmaydi. Uning harakatlari qonun , davlat siyosati, ijtimoiy tartiblash va jamiyat mavqei bilan chegaralanadi.