|
Strategiyani belgilash zaruriyati hisoblanadi. Maqolada qoʻyilgan maqsadda, erishish uchun kompaniyasi bozor kengaytirishning toʻrta strategiyasi taklif etildiBog'liq mahsulot-bozorini-kengaytirish-korxonaning-foydasini-oshirish-muhim-omiliOriental Renaissance: Innovative,
educational, natural and social sciences
VOLUME 2 | ISSUE 5
ISSN 2181-1784
Scientific Journal Impact Factor
SJIF 2022: 5.947
Advanced Sciences Index Factor
ASI Factor = 1.7
856
w
www.oriens.uz
May
2022
ahamiyatga ega, bu faoliyatning boshqa yoʻnalishlarini aniqlash uchun hal qiluvchi
omil hisoblanadi.
Sotishni rejalashtirishdan oldin tashkilot joylashuvi va atrofidagi muxidning
taʼsiri tahlil qilinadi. Tashqi muhitning taʼsiri sotishga taʼsir etuvchi zarur omil boʻlib
hisoblanadi.[21-27] Har qanday korxona oʻz faoliyatini aniq iqtisodiy vaziyat
doirasida amalga oshiradi, toʻrtta avtonom sohaga tegishli vazifalarni tuzish
zarurligini sezadi: global iqtisodiyot (savdo shartlari, savdo yoʻqotishlari, pul
stavkalari va boshqalar.); davlat iqtisodiyoti (siklik koʻtarilish va tushish, hukumat
siyosatchisi va boshqalar.); isteʼmol bozori. Marketing niyatlari va sotish siyosatini
tuzishda ushbu toʻrt sohadan korxona ishiga bosim taʼsiri hisobga olinishi kerak.
Nazoratsiz tashqi omillar sotuvga alohida taʼsir koʻrsatadi: xaridor yoki
foydalanuvchining mehr-muhabbati va moyilligi; raqobat; savdo anʼanalari; hukumat
nazorati va boshqalar. [2].
Boshqaruv jarayonlarini qurishda, shu jumladan moliyaviy natijalarni
boshqarishda rioya qilinishi kerak boʻlgan asosiy normativ-huquqiy hujjatlar
quyidagilar:
- Konstitutsiyasi;
- Fuqarolik kodeksi;
- Soliq kodeksi;
- Mehnat kodeksi;
- «Masʼuliyati cheklangan jamiyatlar toʻgʻrisida»gi qonun
- «Aksiyadorlik jamiyatlari toʻgʻrisida»gi qonun;
- «Buxgalteriya hisobi toʻgʻrisida»gi qonun;
- 2-sonli BHMS «Asosiy xoʻjalik faoliyatidan tushgan daromadlar»;
- 24-sonli BHMS «Qarzlar boʻyicha xarajatlar hisobi» boshqalar.
Shunday qilib, yuqoridagi normativ-huquqiy hujjatlar Oʻzbekiston Respublikasi
hududida tijorat faoliyatining oʻziga xos xususiyatlarini, naqd pulsiz toʻlovlarning
shakllarini, barcha turdagi xoʻjalik shartnomalarini tuzish tartibini va boshqalarni
tartibga soladi. [23-24].
Savdo bozorini kengaytirish uchun quyidagi strategiyalar mavjud.
1. Geografik kengayish.
Bu mintaqaviy miqyosdan milliy miqyosga oʻtishga, boshqa mamlakatga yoki
boshqa mintaqaga kirishga asoslangan. Muvaffaqiyatga erishish uchun ushbu
strategiyani qoʻllaydigan kompaniyalar logistika, tarqatish infratuzilmasi, shuningdek,
allaqachon ishlaydigan mexanizmni hisobga olgan holda yangi tashkilot yaratishga
katta sarmoyalarni jalb qilishadi yoki yangi joyga moslashish bilan allaqachon
|
|
Bosh sahifa
Aloqalar
Bosh sahifa
Strategiyani belgilash zaruriyati hisoblanadi. Maqolada qoʻyilgan maqsadda, erishish uchun kompaniyasi bozor kengaytirishning toʻrta strategiyasi taklif etildi
|
