• XULOSA VA TAKLIFLAR.
  • Strategiyani belgilash zaruriyati hisoblanadi. Maqolada qoʻyilgan maqsadda, erishish uchun kompaniyasi bozor kengaytirishning toʻrta strategiyasi taklif etildi




    Download 459,5 Kb.
    Pdf ko'rish
    bet8/11
    Sana26.05.2024
    Hajmi459,5 Kb.
    #254323
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
    Bog'liq
    mahsulot-bozorini-kengaytirish-korxonaning-foydasini-oshirish-muhim-omili

    Oriental Renaissance: Innovative, 
    educational, natural and social sciences 
     
    VOLUME 2 | ISSUE 5 
    ISSN 2181-1784 
    Scientific Journal Impact Factor
     
     SJIF 2022: 5.947 
    Advanced Sciences Index Factor 
     ASI Factor = 1.7 
    858 
    w
    www.oriens.uz
    May
    2022
     
    berganda, kompaniya xom ashyosiz qolishi va foyda yoʻqotishi mumkin. Bunday 
    hollarda xom ashyo va materiallarni oʻzlari ishlab chiqaruvchilari gʻolib chiqadi. 
    Tovar va xizmatlarni yanada toʻliq nazorat qilish uchun vertikal integratsiyadan 
    foydalanish mumkin. Agar kompaniya oʻz maqomini oʻzgartirmoqchi boʻlsa va 
    shunga mos ravishda mahsulot sifati darajasini koʻtarmoqchi boʻlsa, lekin hozirgi 
    holat unga ruxsat bermaydi, chunki masalan, u byudjet mahsulotini ishlab chiqarish 
    bilan shug’ullanadi va ushbu mahsulotning sifati vertikal integratsiyani qoʻllagan 
    holda narxga mos keladi, buning natijasida kompaniya yuqori maqomga ega boʻlib, 
    mos keladigan darajada yuqori mahsulot yoki xizmat sifati. 
    4. Franchayzing. 
    Agar kompaniya etarli kapitalga ega boʻlmasa yoki boshqa biron sababga koʻra 
    kompaniya yangi qoʻshimcha faoliyatni ocholmasa, ammo mavjud punktlar sotishdan 
    yuqori daromadga ega boʻlsa, unda siz ushbu strategiyadan foydalanishingiz mumkin. 
    Biznesga qiziqqan odamlar biznes gʻoyasi va nomini olishlari mumkin. 
    XULOSA VA TAKLIFLAR. 
    Savdo 
    siyosatining 
    asosiy 
    maqsadlaridan 
    biri 
    savdo 
    bozorlarini 
    kengaytirishdir.Bozorlarni kengaytirish uchun bir necha asosiy strategiya mavjud. 
    Nazorat nuqtasi strategiyasi, «qolibni olib tashlash» strategiyasi va boshqalar. 
    Strategiyani amalga oshirish uchun firma ma’lum bir mahsulot, uning 
    xususiyatlari va foydasi boʻyicha iste’molchilarning qiymat tushunchalarini aniqlash 
    yoki shakllantirish kerak. 
    Bozorni nazorat qilishning asosiy vositasi uning hajmi va kompaniyaning ulushi. 
    Bozor imkoniyatlarini yoki bozor talabini oʻrganish, ma’lum bir tovar belgisi yoki 
    ma’lum bir vaqt uchun tovar belgilari majmui uchun ajratilgan bozorda sotish hajmini 
    aniqlashni oʻz ichiga oladi. 
    Shunday qilib, marketing bozorlarini kengaytirish uchun bir qator tadbirlar talab 
    qilinadi: potentsial bozorni oʻrganish, raqobat va kompaniya va tovarlarning 
    raqobatbardoshligini tahlil qilish, bozorga chiqish strategiyasini tanlash va natijalarni 
    monitoring qilish. 
    Agar biz savdo bozorini kengaytirish uchun barcha mumkin boʻlgan 
    strategiyalarni koʻrib chiqsak, ulardan biz bir nechta sotuvchilar foydalanadigan 
    strategiyani 
    alohida 
    ajiratishimiz 
    mumkun, 
    qaysikiy 
    kompaniya 
    yuqori 
    raqobatbardoshlikka ega boʻlib, isteʼmolchilar ulushi oshadi va pul mablagʻlar oqimi 
    paydo boʻladi, ularning mahsuloti yoki xizmati iloji boricha jozibali koʻrinadi: 
    1) tovar va xizmatlardan foydalanishning yangi usullari. 



    Download 459,5 Kb.
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




    Download 459,5 Kb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Strategiyani belgilash zaruriyati hisoblanadi. Maqolada qoʻyilgan maqsadda, erishish uchun kompaniyasi bozor kengaytirishning toʻrta strategiyasi taklif etildi

    Download 459,5 Kb.
    Pdf ko'rish