|
Metodologija planiranja investicija
|
| bet | 8/13 | | Sana | 19.03.2017 | | Hajmi | 135,36 Kb. | | #309 |
Metodologija planiranja investicija – nije poželjno postojanje više nadzornih organa jer je teško donositi investicijske odluke
Zahtjevi aktivnog menadžmenta – ovaj projekt predodređuje potrebe i beneficije aktivnog rukovođenja. Cilj je odrediti načine na koje će se distribucijski sustavi više prilagoditi prijenosnom sustavu, pri čemu se osobito mora prepoznati utjecaj raspršene proizvodnje
Potencijalni projekti i očekivana dostignuća
Distribucijska mreža u budućnosti – novi koncept integriranja distribucijske proizvodnje (DG) tijekom projektiranja sustava
|
Projekt
|
Postignuća
|
Novi alati za projektiranje aktivnog distribucijskog sustava
|
Postojeće alate za projektiranje i planiranje mreže bilo u stacionarnom ili tranzijentnom stanju, potrebno je nadograditi.
Time će se osigurati:
-
performanse postojećih alata
-
definicija dodatnih simulacijskih modela potrebnih za aktivnu distribuciju
-
razvijanje ili nadogradnja algoritama potrebnih za nove simulacijske modele
-
odobrenje novih modela nakon integriranja u postojeće modele
-
razvoj kriterija pouzdanosti
Smjernice planiranja mreže koja sadrži promjenjive tokove opterećenja i kolebljivu proizvodnju (načiniti najbolje i najlošije slučajeve scenarija)
|
|
|
| |
