|
Muvaffaqiyatli aqliy hujum uchun shartlar
|
| bet | 7/7 | | Sana | 21.05.2024 | | Hajmi | 280,51 Kb. | | #247290 |
Bog'liq 5amaliy ish psixalogiyaMuvaffaqiyatli aqliy hujum uchun shartlar
Muhokama jarayonida ilgari surilgan g‘oyalarni tanqid qilishga yo‘l qo‘yilmaydi. Hatto eng hayoliy va g'ayrioddiy g'oya ham yozilishi kerak. Bu guruh a'zolarining fikrlashni faollashtirishga yordam beradi. Ishtirokchilar imkon qadar ko'proq takliflar bilan chiqishga harakat qilishlari kerak.
Aqliy hujum usulining mohiyati ishtirokchilarni fikrlash shakllaridan xalos qilish va ularni qutidan tashqarida o'ylashga majbur qilishdir. Faqat bu holatda usul samarali bo'ladi. G'oyalarning sifati emas, balki ularning miqdori muhim. Hammasi bo'lib, 20 daqiqalik ishda bir guruh 100 ga yaqin g'oyalarni yaratishi mumkin. Jarayonni malakali tashkil qilish bilan yanada yuqori natijaga erishish mumkin - 200-250 g'oyalar.
Barcha fikrlar munozara ishtirokchilari ko'rishlari uchun yozib olinadi. Ularni katta qog'oz varaqlarida yoki maxsus taxtada markerlar bilan yozish eng qulaydir. Barcha fikrlar to‘planib, yozib bo‘lingandan so‘ng, guruh a’zolariga tanaffus berish kerak, toki ular aqliy mehnatdan dam olishlari mumkin. Ushbu bosqichda vazifa ustida ishlash ko'pincha ongsiz darajada davom etadi va g'oyalarni qayta tashkil etish mumkin.
Usulning afzalliklari va kamchiliklari
Aqliy hujum usuli, g'oyalarni shakllantirishning har qanday usuli kabi, bir qator afzallik va kamchiliklarga ega.
Qadr-qimmat :
ijodiy fikrlash faollashadi;
Aqliy hujum jarayoni guruh a’zolarini bir-biriga yaqinlashtiradi va ularni jamoada samarali ishlashga o‘rgatadi;
g'oyalarni izlash jarayoni dangasalikni, qolipli fikrlashni, passivlikni yo'q qiladi, hatto eng faol bo'lmagan a'zolarni ham ijodiy jarayonga undaydi;
usuldan foydalanish oson, uning qoidalari jarayonning barcha ishtirokchilari uchun tushunarli, bundan tashqari, uni amalga oshirish maxsus jihozlar va shartlarni talab qilmaydi.
Kamchiliklar :
har qanday, hatto eng fantastik g'oyalarni rag'batlantirish orqali guruh a'zolari haqiqiy muammodan xalos bo'lishlari mumkin;
ilgari surilgan variantlar orasida chinakam amaliy variantni topish qiyin bo'lishi mumkin;
eng tajribali va faol ishtirokchilar etakchilikka da'vo qilishni boshlashlari va o'z g'oyalarini eng samarali deb targ'ib qilishga harakat qilishlari mumkin.
Aqliy hujum usulidan foydalanish rahbarga o‘z qo‘l ostidagilarning intellektual salohiyatini yuzaga chiqarishga yordam beradi va uni ishlab chiqarish samaradorligini oshirishi mumkin bo‘lgan yangi, ijodiy g‘oyalarni izlashga yo‘naltiradi.
|
| |
