|
Kritik yoʻlni qanday topish mumkin
|
| bet | 2/4 | | Sana | 26.05.2024 | | Hajmi | 0,97 Mb. | | #254396 |
Bog'liq DT loyihalarini boshqarish 5 amaliy ishKritik yoʻlni qanday topish mumkin
Muhim yoʻlni izlash turli darajadagi muhimlikdagi vazifalarning davomiyligini tahlil qilish orqali amalga oshiriladi. Quyida misollar bilan bosqichma-bosqich harakatlar mavjud.
1. Ishlar roʻyxatini tuzish
Kutilgan natijalarga erishish uchun bajarilishi kerak boʻlgan loyihadagi barcha ishlarni yoki vazifalarni sanab oʻtish uchun ishlarni taqsimlash tuzilmasidan foydalanish. Ishlarni taqsimlash tuzilmasidagi ishlar roʻyxati CPM usulining qolgan qismi uchun asos boʻlib xizmat qiladi.
Aytaylik, marketing boʻlimi yangi interaktiv blog maqolasini yaratmoqda. Ishlarni taqsimlash tuzilmasi quyidagi vazifalarni oʻz ichiga olishi mumkin:
Bajarilishi kerak boʻlgan hamma narsa haqida umumiy tasavvurga ega boʻlganingizdan soʻng, vazifalar orasidagi bogʻliqlikni aniqlashni boshlashingiz mumkin.
2. Bogʻliq elementlarni aniqlash
Ishlarni taqsimlash tuzilishi asosida oʻzaro bogʻliq vazifalarni aniqlash zarur. Bu boshqa vazifalar bilan parallel ravishda qanday ishni bajarish mumkinligini tushunishga yordam beradi.
Quyida yuqoridagi misol asosida vazifalar orasidagi bogʻliqliklar keltirilgan:
B vazifasi A vazifasiga bogʻliq
C vazifasi B vazifasiga bogʻliq
C va D vazifalari parallel ravishda bajarilishi mumkin
E vazifasi D vazifasiga bogʻliq
F vazifasi C, D va E vazifalariga bogʻliq
Oʻzaro bogʻliq boʻlgan vazifalar roʻyxati ish ketma-ketligi deb ataladi, bu kritik yoʻlni aniqlash uchun ishlatiladi.
3. Tarmoq grafigini tuzish
Keyingi qadam, ishni taqsimlash strukturasini ishning xronologiyasini aks ettiruvchi tarmoq grafigiga aylantirishdir. Har bir vazifa uchun hududni tanlash va vazifalar orasidagi bogʻliqlikni koʻrsatish uchun oʻqlardan foydalanish lozim.
4. Vazifaning davomiyligini hisoblash
Kritik yoʻlni, yaʼni eng muhim vazifalarning eng uzun ketma-ketligini hisoblash uchun birinchi navbatda har bir faoliyatning davomiyligini hisoblash kerak.
Davomiylikni hisoblash uchun quyidagilarni sinab koʻrish mumkin:
Tajriba va bilimga asoslangan bilimli taxminlar
Oldingi loyiha maʼlumotlariga asoslangan baholash
Sanoat standarti reytingi
Bundan tashqari, toʻgʻridan-toʻgʻri va teskari usuldan foydalanish mumkin:
Toʻgʻridan-toʻgʻri usuli. Oldindan belgilangan boshlanish sanasidan foydalangan holda faoliyat uchun erta boshlash (ES) va erta tugatish (EF) sanalarini hisoblash uchun foydalaniladi. Erta boshlash avvalgi ishning erta yakunlanishining eng katta qiymatini aks ettiradi va erta tugatish erta boshlash va davomiylikdir. Hisoblash birinchi ishning dastlabki boshlanishida noldan boshlanadi va ish jadvali boʻyicha yoʻnalishda amalga oshiriladi. Erta boshlanish va erta tugatish sanalarini belgilash resurslarni loyihaga oldindan ajratish imkonini beradi.
Teskari usul. Kech boshlash (LS) va kech tugatish (LF) sanalarini hisoblash uchun foydalaniladi. Kech boshlash — kech tugatish minus davomiylik, kech tugatish esa keyingi ishlarning eng kam kech boshlanishini aks ettiradi. Hisoblash oxirgi rejalashtirilgan ish bilan boshlanadi va ish jadvaliga teskari yoʻnalishda amalga oshiriladi.
Biroq, erta va kech boshlanish va tugatish sanalari boʻshashmaslikni hisoblash yoki har bir vazifani rejalashtirishda moslashuvchanlikni taʼminlash uchun ishlatilishi mumkin.
|
| |
