7
-Ichki ishlab chiqarish menejmenti masalalarini hal qilishni.
Magistrantlar bajarishi kerak:
-guruhli ishlar, ma’ruzalar;
-qurilish va korxona (ishlab chiqarish)ni xoʻjalik faoliyatini kuchli va
kuchsiz tomonlarini baholash;
-oʻzi tomonidan bajargan biznes-rejani tuzish, oʻtkazish
va tanishtirish
(prezentatsiya);
-seminar (amaliy) darslarda himoya qilinadigan referatlar.
Magistrantlar quyidagi koʻnikmalarni egallashi kerak:
1.Bozor sharoitida tadbirkorlik (ishbilarmonlik) va xoʻjalik faoliyati
sub’yektlari va bozor muammolari haqida.
2.Mamlakatni milliy va iqtisodiy shoʻbalari haqida, iqtisodiy,
statistik va
marketing usullarini tahlilini oʻtkazish.
3.Amaliyotda bilimlarini qoʻllash, vaziyatlarni tahlili, zarur boʻlgan hisob-
kitoblarni oʻtkazishi va maqbul boʻladigan qarorlarni aniqlash.
Natijada magistrantlar oʻzlashtirishi kerak:
a. nazariy bilimlarni joriy qilgan holda, biznes-rejani mukammal tuzish;
b. ishlab chiqarish tavakkalligini (riskni) boshqarish;
v. ishlab chiqarish menejmentida operatsiyalar tadqiqotini qoʻllash.
Oʻzbekistonda oʻtuvchi iqtisodiyot bosqichida tadbirkorlik faolligi oʻsib
bormoqda. Tadbirkorlikni qoʻllash boʻyicha
Prezidentning Farmonlari, Vazirlar
Mahkamasining Qarorlari chiqdi.
Qurilish oʻz-oʻzini boshqaruvchi tizim boʻlib 2 oʻzaro bogʻliq boʻlgan
tizimostilaridan tashkil topadi:
1. Boshqaruvchi, ya’ni boshqaruv sub’yekti
2. Boshqariladigan, boshqaruv ob’yekti.
Boshqaruv tizimosti quyidagilarga boʻlinadi:
-ijtimoiy;
-texnik;
8
-tashkiliy;
-iqtisodiy.
Iqtisodiy tizimosti oʻz ichiga ijro etuvchi jamoalarni qamrab oladi: ishchilar,
tadqiqotchilar, MTX (NTR), mehnat va hayot sharoitlari.
Texnik tizimosti - ishlab chiqarishni yuqori elementlarini (ishlab chiqarish
vositalari, qurilish mahsuloti) va ular orasida jarayonlarni bajaruvchilarni oʻz
ichiga oladi.
Tashkiliy tizimosti - ishlab chiqarish tashkiliyotini
shakl va usullarini
koʻrsatadi.
Iqtisodiy tizimosti – ishlab chiqarish va rivojlanish uchun zarur boʻlgan
xoʻjalik jarayonlari majmuasi va aloqalari (munosabatlari).
Boshqaruv ma’muriyati - boshqaruvda qatnashadigan xodimlar (rahbarlar,
mutaxassislar va texnik ijrochilar).
Rahbarlar - bu lavozimli shaxslar boʻlib, ish jarayonida odamlarni
boshqarish hukmronligiga ega hamda ishlab chiqarish manfaatida moliya va
moddiy resurslar bilan idora qiladi.
Mehnatni boshqaruv vositalari - axborotni qayta ishlashda qoʻllaniladigan
mehnatni boshqaradigan qurol.
Boshqaruvni birinchi funksiyasi - axborotni yigʻish,
qayta ishlash, tahlil
qilish va saqlash (1.2- rasm).
Rejalashtirish - bu maqsad, proportsiya, templarni yoʻnalishini
aniqlashdir
(ma’lum vaqt boʻlagiga reja tuzish).
Tashkil qilish (uyushtirish) boshqaradigan va boshqariladigan tizimni
shakllantirish maqsadida boshqaruv funksiyasidir.
Bu boshqaruv faoliyatidagi aniq turidir. Qurilish-montaj ishida,
ashyo va
konstruksiyalar tayyorlashda, ularni tashishda,
qurilish ishlab chiqarish
tayyorlashda paydo boʻladi.
