|
AJ (kompaniya) shakli chetdan avtomatik kirib kelgan va milliy
Pdf ko'rish
|
| bet | 100/191 | | Sana | 17.12.2023 | | Hajmi | 6,87 Mb. | | #121679 |
Bog'liq Korporativ siyosat pdfAJ (kompaniya) shakli chetdan avtomatik kirib kelgan va milliy
xususiylashtirish modeliga unchalik qofiyador boMmasligi mumkin. Ular
ochiq AJlariga nisbatan qimmatli qog'ozlar bozorida samarasiz, MChJ
va QMJlarga nisbatan ulaming korporativ boshqaruvi mexanizmi
ortiqcha va murakkab talablami keltirib chiqarganligi uchun (AJ
109
boMganligi sababli) mulk egalariga kompaniyani (yopiq AJni) bevosita
boshqarish bilan bog'liq ma’lum muammolami vujudga keltiradi.
Agarda MChJlarda davlatga tegishli ulush mavjud boMsa, unda ulardagi
korporativ boshqaruv sivosatiga davlat vakilining ta’siri juda katta
boMadi (shunday aksiyadorlik jamiyatlariga o'xshash holda).
Bunda 0 ‘zbekistonda MChJ va QMJlar uchun joriy qilingan
korporativ siyosat modelining holatini hamda uni jahon tajribasida
mavjud bo‘lgan modellar bilan ba’zi o'xshashlik jihatlarini (va farqlami)
solishtirma tahlili shuni ko‘rsatadiki, unda investorlar uchun raqobatli
kurash va ulaming risklarini pasaytirish, huquqlarini himoyalash va
qonuniy manfaatlarini ta’minlanishini masalalari ko‘pgina o‘tish
iqtisodiyotini
boshidan kechirayotgan
davlatlardagi
singari
o‘z
yechimini toMiqligicha topmay kelmoqda. Natijada, investorlar uchun
o‘z huquqlarini himoyalash va manfaatlarini ta’minlash muammolarini
hal qilish ko‘pincha aimmatga tushmoqda. Bundan tashqari, hozirda
MChJ va QMJlarga korporativ obligatsiyalar chiqarish ma’n etilgan. Bu
esa mamlakatdagi investitsion muhit va MChJ hada QMJlar rivojiga
salbiy ta’sir ko‘rsatmay qolmayapti.
Aytish mumkinki, mavjud muammolar bartaraf etilsa, o‘rta va uzoq
|
| |
