|
Bern, Sic or sky, Ericsson, Ford motors. Me.DonaldsBog'liq Korporativ siyosat pdfBern, Sic or sky, Ericsson, Ford motors. Me.Donalds, Sony, Nissan,
Toyota, L ’Oreal Paris, Lukoil va h.k. Ko'pincha bozorda raqobatbardosh
yopiq kompaniyalaming кофогейК' boshqaruvi siyosatida strategik
investor sifatida yirik ochiq kompaniyalar ishtirok etadilar. Bunday holat
yopiq kompaniyalaming biznes-faoliyatiga, korporativ boshqaruvi va
menejmentiga, umuman olganda, o'sishiga va bozordagi o‘z o‘mini
kengaytirishiga ijobiy ta’sir ko‘rsatadi. Pirovard natijada, bunday yopiq
kompaniyalar yoki alohida (mustaqil) ochiq kompaniyalarga ayianadi
yoki yirik ochiq kompaniyalar tomonidan yutib yuboriladi yoki ularga
qo‘shilib ketadiiar.
Yopiq kompaniyalar ochiqlaridan farqli ommaviy va uzluksiz
ravishda katta hajmlardagi aksiyadorlik kapitalini qimmatli qog'ozlar
bozori orqali ommaviy ravishda jalb qilishga moMjallanmaganlar,
tashkillashgan fond bozori (fond birjalari) talablariga moslashmaganlar.
Bundan tashqari, ulaming korporativ boshqaruvi siyosatiga xos boMgan
108
cheklangan mulk tuzilmasi yangi mulk egalarini (yangi investorlami)
kiritilishiga va kompaniyani ochilishiga ko‘proq to‘sqinlik qiladi.
0 ‘zbekistonda yopiq kompaniyalaming korporativ boshqaruvi
siyosati modeli va mexanizmi ilg‘or jahon tajribasi va mamlakatda
xususiylashtirish negizida tuzilgan MChJlaming boshlang‘ich faoliyati
tajribasi jihatlarini o'ziga olgan holda oyoqqa turish bosqichini boshidan
kechirmoqda. Bunda O'zbekistonning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishi
modelidan (o'tish iqtisodiyoti modeliga mansub) kelib chiqilib MChJ va
QMJlarda korporativ boshqaruv siyosatining aralash modeli tanlangan-
|
| |
