|
ligi munosabati bilan, MChJ va QMJlarda (katta yoki kichildigigaBog'liq Korporativ siyosat pdfligi munosabati bilan, MChJ va QMJlarda (katta yoki kichildigiga
hamda mulkdorlari boMmish ishtirokchilarining soniga qarab) taftish
komissiyasi bo‘lishi (15dan ortiq bo‘tsa) yoki boMmasligi hamda
kuzatuv kengashini tuzilishi yoki tuzilmasligi nazarda tutilishi mumkin.
Bundan ko'rinib turibdiki, agar kuzatuv kengashi tuzilib, alohida
taftish komissiyasi boMmasa, yoki kuzatuv kengashi va taftish
komissiyasi boMmasa, korporativ boshqamv siyosati modeli «anglo-
sakson» modeliga yaqin boMadi Agar kuzatuv kengashi va taftish
komissiyasi boMsa, unda «Germancha» modelga o‘xshash boMadi.
Aytish joizki, O'zbekistonda yopiq aksiyadorlik jamiyatlari, MChJ
va ochiq aksiyadorlik jamiyatlari o‘rtasidagi oraliq shakl boMib, yopiq
kompaniya sifatida MDH davlatlariga xos o‘tish iqtisodiyotidagi
(ko'proq xususiylashtirish modeli) mahsuli sifatida namoyon boMganlar.
Bunda yopiq aksiyadorlik jamiyatlari (AJ) ham ochiq AJlar ham
MChJlaming
ayrim
xususiyatlarini
bir
tarafdan
o‘zlarida
mujassamlashtirgan boMsa, ikkinchi tomondan esa o‘ziga xos
xususiyatlari bilan farqlanadi. Buni AJlarga hamda MChJ va QMJlarga
oid tegishli qonur.lardan ko‘rish mumkin.
Fikrimizcha, yopiq AJ shakli MDH mamlakatlarida boMib o‘tgan
ommaviy xususiylashtirish jarayoniga mos ravishda tashkil etilgan.
Boshqacha qilib aytilsa, ular, asosan, kichik davlat korxonalarini
vaucherli
(xususiylashtirish
kuponi
yoki
cheki
asosida)
xususiylashtirishga mos ravishda tuzilgan. Chunki bunda vaucherga
aksiyalar ayirboshlash (maxsus chek auksionlari orqali) zarurati boMgan.
0 ‘zbekistonda esa bunday xususiylashtirish qoMlanmagan boMib, yopiq
|
| |
