|
Tavakkalchilikni boshqarish samaradorligini baholash
|
| bet | 10/27 | | Sana | 04.06.2024 | | Hajmi | 103,46 Kb. | | #260196 |
Bog'liq Корхона иқтисодиёти саволлар 1-27Tavakkalchilikni boshqarish samaradorligini baholash.
Korxona iqtisodiyotida tavakkalchilikni boshqarish samaradorligini baholash, korxonaning moliyaviy natijalari, operatsion samaradorligi, strategik jarayonlarni boshqarish va ishlab chiqarish jarayonlarining effektivligi kabi ko'rsatkichlar asosida amalga oshiriladi. Korxonaning tavakkalchilikni boshqarish samaradorligini baholash uchun quyidagi yo'llar foydalanilishi mumkin:
Moliyaviy natijalar: Korxonaning daromadi, foydasi va boshqa moliyaviy natijalari, uning moliyaviy samaradorligini aniqlashda kritik ahamiyatga ega. Daromad olish, to'lovlar, foyda, investitsiyalar, va kapital tushumlar kabi ko'rsatkichlar korxona moliyaviy holatini tushunish va baholashda muhimdir.
Operatsion samaradorligi: Korxonaning har kuniy faoliyatini o'rganish, ish jarayonlarini optimallashtirish va samaradorligini oshirish uchun operatsion samaradorligi ko'rsatkichlari baholanadi. Bu jarayon, ishchi kuchini samarali ishlatish, ish jarayonlarini avtomatlashtirish, xarajatlarni kamaytirish va daromadlarni ko'paytirish jarayonlari orqali amalga oshiriladi.
Strategik jarayonlarni boshqarish: Korxonaning strategik loyihalari, marketing strategiyalari, moliyaviy rivojlanish strategiyalari kabi strategik jarayonlarni boshqarishda samaradorlikni baholashda muhimdir. Bu, korxonaning uzun muddatli maqsadlarga qarshi qo'yishini tushunish, kengaytirish va yaxshi boshqarish imkoniyatlarini ta'minlash uchun muhimdir.
Ishlab chiqarish jarayonlarining effektivligi: Korxonaning ishlab chiqarish jarayonlarini optimallashtirish, sifatni oshirish va ishchi kuchini rivojlantirish samaradorligini baholash uchun muhimdir. Bu, ish jarayonlarini nazorat qilish, ishchi kuchini samarali boshqarish, ishlab chiqarish va ta'minotning avtomatlashtirilishi va innovatsiyalardan foydalanish bilan bog'liqdir.
Mijozlarga ko'rsatilgan xizmatlar: Korxonaning mijozlarga ko'rsatgan xizmatlar, mijozlar bilan munosabatlar, reklama va bozorlash faoliyati kabi ko'rsatkichlar, korxonaning mijozlar bilan munosabatlarini oshirishda va xizmat sifatini oshirishda qanday darajada muvaffaqiyatli ekanligini baholashda muhimdir.
Tadbirlar va takliflar boshqarish: Korxonaning tadbirlar va takliflarini boshqarish, hodimlarning qo'llab-quvvatlanish va takliflarini qabul qilish, tadbirlarni amalga oshirish va mijozlarga taqdim etish, korxonaning boshqaruv tizimini samarali boshqarishda muhim rol o'ynaydi.
Korxona iqtisodiyotida tavakkalchilikni boshqarish samaradorligini baholash, korxonaning moliyaviy muvofiqligini, operatsion samaradorligini, strategik loyihalarni boshqarishni samarali bajarishini va ishlab chiqarish jarayonlarini samarali o'rganishni ta'minlash uchun muhimdir. Bu, korxonaning moliyaviy va boshqarishning boshqa sohalaridagi rivojlanishini ta'minlashga yordam beradi.
|
| |
