|
Korxona(firma)larning ichki strukturasi
|
| bet | 11/27 | | Sana | 04.06.2024 | | Hajmi | 103,46 Kb. | | #260196 |
Bog'liq Корхона иқтисодиёти саволлар 1-27Korxona(firma)larning ichki strukturasi.
Korxonalar yoki firmalar odatda bir qancha departamentlar va bo'limlardan iborat bo'lgan kompleks tuzilishlarga ega. Bu ichki strukturada har bir bo'limning o'z belgilangan maqsadi va vazifalari mavjud. Quyidagi bo'limlar odatda keng ko'lamda ko'rsatiladi:
Boshqaruv bo'limi (Markaziy boshqaruv): Boshqaruv bo'limi, korxonaning boshqarish va administrativ ishlari bilan shug'ullanadi. Bu bo'limda boshqaruvchi, direktor yordamchilari, hisobchi bo'lib, korxonaning umumiy boshqaruvini boshqarish, strategik qarorlarni qabul qilish va korxonaning moliyaviy muammolarini yechish masalalari muvofiqlashadi.
Ishlab chiqarish bo'limi: Ishlab chiqarish bo'limi korxonaning mahsulotlarini yoki xizmatlarini ishlab chiqarish va tayyorlash bilan shug'ullanadi. Bu bo'limda mahsulotni ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarish, materiallarni va resurslarni ta'minlash, sifatni nazorat qilish va ish jarayonlarini optimallashtirish uchun yo'l harakat qiladi.
Marketologiya va savdo bo'limi: Marketologiya va savdo bo'limi, korxonaning savdo strategiyasini belgilash, reklama va bozorlash faoliyatlari bilan shug'ullanadi. Bu bo'limda bozor tahlili, mijozlarni qidirish, savdo strategiyalari tuzilishi va reklama loyihalari yaratilishi bilan shug'ullanish mumkin.
Moliyaviy bo'lim: Moliyaviy bo'lim, korxonaning moliyaviy muammolarini boshqaradi. Bu bo'limda hisob-kitob, kreditlar, to'lovlar, savdo shartnomalari va boshqa moliyaviy operatsiyalar bilan shug'ullaniladi.
Kadrlar bo'limi (HR): Kadrlar bo'limi, ishchi bilan qarshilik qilish, ishchi to'g'risida xabar berish, yangi hodimlarni tanlash va qabul qilish, tayyorlovchi kurslar tashkil etish, ta'lim, kadrlarni baholash, mukofotlar va xizmat tajribasini boshqarish bilan shug'ullanadi.
Texnik xizmatlar va IT bo'limi: Texnik xizmatlar va IT bo'limi, korxonaning IT infrastrukturini boshqarish, kompyuter tarmoqlarini yaxshilash, dasturlash va ma'lumotlar bazasini boshqarish bilan shug'ullanadi.
Marketing va kommunikatsiya bo'limi: Bu bo'lim marketing, reklama, PR va mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish bilan shug'ullanadi. Bu bo'lim korxonaning marketing strategiyalarini tuzish, reklama loyihalari tashkil etish va mijozlarni qo'llab-quvvatlashni o'z ichiga oladi.
Qo'llab-quvvatlash bo'limi: Qo'llab-quvvatlash bo'limi, korxonaning logistika, omborlar, ta'minot va xizmat ko'rsatish bo'limlarini boshqaradi.
Har bir korxona o'zining faoliyat turi va o'lchamiga ko'ra, yoki soha spetsifikligiga qarab, boshqa bo'limlar ham bo'lishi mumkin. Masalan, korxonaning savdo faoliyati yoki ma'lum bir soha bo'yicha bo'limlar yaratilishi mumkin. Lekin yuqoridagi bo'limlar odatda keng tarqalgan va ahamiyatga ega bo'lganlardir.
|
| |
