|
Korxona(firma)larda ish o‘rinlarini yaratish va ular faoliyatini muvofiqlashtirish
|
| bet | 14/27 | | Sana | 04.06.2024 | | Hajmi | 103,46 Kb. | | #260196 |
Bog'liq Корхона иқтисодиёти саволлар 1-27Korxona(firma)larda ish o‘rinlarini yaratish va ular faoliyatini muvofiqlashtirish.
Korxonalar yoki firmalar ish o'rinlarini yaratish va ular faoliyatini muvofiqlashtirish jarayonida muhimroq bo'lgan bo'limlar. Ish o'rinlari yaratish va ularni faollashtirish, korxonaning samarali boshqarilishi, ishchi kuchini rivojlantirish, va korxonaning maqsadlariga erishish uchun kritik bo'lib, quyidagi bosqichlar orqali amalga oshiriladi:
Strategik boshqaruv: Ish o'rinlarini yaratishda birinchi bosqich strateji boshqaruv bo'limi yoki boshqaruv qo'llab-quvvatlash bo'limi tomonidan bajariladi. Bu bo'lim korxonaning uzun muddatli maqsadlarini belgilash, korxonaning o'rtacha va uzun muddatli strategiyalarini aniqlash, va ish o'rinlari yaratish jarayonini to'g'ri yo'nalishga olib keladi.
Mijoz talablarini o'rganish: Ish o'rinlarini yaratishda, mijozlar talablari va so'rovlari o'rganiladi. Bu, qabul qilingan mahsulot yoki xizmatlar uchun mijoz talablari va so'rovlari o'rganish va unga qarab korxonaning ish o'rinlarini to'g'ri qo'lga kiritish uchun muhimdir.
Xodimlar bilan munosabatlar: Ish o'rinlarini yaratishda xodimlar bilan yaxshi munosabatlar o'rnatilishi kerak. Bu, korxonaning ishchi kuchini oshirish, yaxshi ishchi ta'minotini ta'minlash, va korxonaning maqsadlariga erishish uchun zarur bo'lgan motivatsiyalash va tanlov tizimlarini yaratishga yordam beradi.
Xodimlarni tanlash va taqdim etish: Ish o'rinlarini yaratishda muhim vazifa xodimlarni tanlash va taqdim etishdir. Bu, vakant lavozimlarni e'lon qilish, so'nggi xodimlarni tanlash, interv'yu o'tkazish, ishga qabul qilish, va yangi ishchi tayyorlash va qabul qilish jarayonlarini o'z ichiga oladi.
Xodimlarni ta'limga olish va rivojlantirish: Ish o'rinlarini yaratishda xodimlarni ta'limga olish va rivojlantirish muhimdir. Bu, xodimlarni kasbga yo'l qo'yish, ta'limga olish kurslarini tashkil etish, va uning faoliyatini kuzatish, yaxshilash va motivatsiyalash orqali amalga oshiriladi.
O'zgarishlarni boshqarish: Ish o'rinlarini yaratish jarayonida o'zgarishlarni boshqarish juda muhimdir. Bu, yangiliklarni qabul qilish, qo'llab-quvvatlash va korxonaning faoliyatini rivojlantirish uchun qo'llaniladi.
Samarali qurilmalar va texnologiyalar: Ish o'rinlarini yaratish va ularni faollashtirishda samarali qurilmalar va texnologiyalardan foydalanish muhimdir. Bu, ish jarayonlarini avtomatlashtirish, ishchi kuchini rivojlantirish va ish o'rinlarini samarali boshqarish uchun kerakli platformalardan foydalanishga yordam beradi.
Ish o'rinlarini yaratish va ularni faollashtirish jarayonida yuqorida keltirilgan bo'limlar kritik ahamiyatga ega bo'lib, korxonaning muvaffaqiyatini ta'minlashda katta rol o'ynaydi. Bu bosqichlar samarali boshqarilganda, korxona o'zining maqsadlariga yo'l qo'yishi va moliyaviy muvofiqligini oshirishi mumkin.
|
| |
