Boshqarishning chiziqli strukturasi va strukturaning ijobiy, salbiy tomonlari.
Tayanch iboralar: direktor, sex boshliqlari, uchastka masterlari, ijrochilar, chalkash topshiriqlar, strategik muammolar, gorizontal bog‘lanish, buyruqbozlik, rasmiyatchilik
Kafedra mudiri F.Tursunov
Samarqand iqtisodiyot va servis instituti «Menejment» kafedrasi Menejment fanidan yakuniy nazorat savollari
VARIANT № 15
Boshqarishning chiziqli-shtabli strukturasi.
Tayanch iboralar: ixtisoslashgan xizmatlar, maslaxatchilar, referentlar, yuridik xizmat, marketing tadqiqoti, marketologlar, mehnat muxofazasi, audit guruxi
Menejment fanining mazmuni, mohiyati va maqsadlari.
Tayanch iboralar: menejment, resurslar, insonlarni boshqarish, samarali faoliyat, yuksak san’at, mahorat, tanlov, qaror, nazorat
Boshqaruv axborotlarini belgilariga qarab turkumlanishi.
Tayanch iboralar: boshqaruv ob’ekti, boshqaruv soxalari, axborot tizimi, mazmuni, foydalanish joyi, barqarorlik xarakteri, davriyligi, muhimligi, to‘liqligi, ishonchliligi
Kafedra mudiri F.Tursunov
Samarqand iqtisodiyot va servis instituti «Menejment» kafedrasi Menejment fanidan yakuniy nazorat savollari
VARIANT № 16
Menejmentda tizimli vaziyatli yondashuv
Tayanch iboralar: tizim, vaziyat, raxbar uslubi, jamov muxiti, qaror qabul qilish
Boshqaruv vakolatlari tushunchasi, mazmuni va mohiyati.
Tayanch iboralar: vakolat, vakolatli, vakolatnoma, javobgarlik, vazifa, lavozim, individ, vakillik
Menejmentning asosiy funksiyalari va ularning zaruriyati
Tayanch iboralar: vazifa, majburiyat, rejalashtirish, tashkil etish, muvofiqlashtirish, rag‘batlantirish.
Kafedra mudiri F.Tursunov
Samarqand iqtisodiyot va servis instituti «Menejment» kafedrasi Menejment fanidan yakuniy nazorat savollari
|
