|
Investitsiya Investitsiya
|
| bet | 4/14 | | Sana | 28.11.2023 | | Hajmi | 3,35 Mb. | | #106963 |
Bog'liq Raxmanova U, Сув тозалаш УМК (1), сейтмуратов байрамбай 2021 10 22 tayını, ELEKTROTENIKA HAM ELEKTRONIKA, kimyo, 1666731973, slaid jumis, Ayjamal kurs jumisi {}, Rengen[1], 1-Lekciya, A\'jinyaz Qosibay uli, O\'zbek tilining sohada qo\'llanishi.ppt, Gidroturbinalar, SARVINOZ ТАДБИРКОРЛИК ФАОЛИЯТИНИНГ МУЛКИЙ АСОСЛАРИ, Berdiyeva Durdona. Fitopreparat testFDI
xususiyatlari
Investitsiya Investitsiya
FDI - MOTIVLAR
KIRISH STRATEGIYASI
Agar kompaniyalar chet el faoliyatida yuqoriroq nazaoratni saqlab qolmoqchi bo`lsa qaysi kirish strategiyasini tanlashi kerak?
Investitsiya
BOZOR IZLASH MOTIVI
Agar kompaniyalar chet el faoliyatida yuqoriroq nazaoratni saqlab qolmoqchi bo`lsa qaysi kirish strategiyasini tanlashi kerak?
Investitsiya
KIRISH STRATEGIYASI
Yangi bozorlarga kirish huquqi va imkoniyatini olish - Katta miqdordagi bozorning mavjudligi ko'plab firmalarni xaridorlar joylashgan joylarda yoki ularga yaqin joyda ishlab chiqarishga undaydi. Mahalliy ishlab chiqarish xaridorlarga xizmat ko'rsatishni yaxshilaydi va tovarlarni xaridorlarga yetkazib berish narxini pasaytiradi.
Coca-Cola, IBM, Samsung va Siemens kompaniyalari o'zlarining ichki bozorlariga qaraganda ko'proq chet elda ishlab chiqaradilar.
Asosiy mijozlarni kuzatib borish - Firmalar ko'pincha boshqa xaridorlarni ularga xizmat ko'rsatishni oldini olish uchun chet elda o'zlarining asosiy mijozlariga ergashadilar.
Tradegar Industries o'zining mijozi Procter & Gamble tomonidan bir martalik tagliklar ishlab chiqarishda foydalanadigan plastikni yetkazib beradi. P&G Xitoyda zavod qurganida, Tradegar u erda P&G-ga ergashdi va Xitoyda ham ishlab chiqarishni yo'lga qo'ydi.
Asosiy raqiblar bilan o'z bozorlarida raqobatlashish - Yer usti uskunalari sanoatida Caterpillar Mitsubishi bilan qo'shma korxonaga kirib, ularning umumiy raqibi Yaponiyaning Komatsu kompaniyasining bozor ulushi va rentabelligiga bosim o'tkazdi. O'zining ichki bozorini himoya qilish uchun katta mablag'larni sarflash zarurati Komatsu-ning chet elda kengayish imkoniyatini pasaytirdi.
Investitsiya
RESURSLAR IZLASH MOTIVI
Agar kompaniyalar chet el faoliyatida yuqoriroq nazaoratni saqlab qolmoqchi bo`lsa qaysi kirish strategiyasini tanlashi kerak?
|
| |
