|
) Biror bir tahlil o‘tkazmay, ichki bir turtki asosida qaror qabul qilish qanday yondashuvga taalluqli?
|
| bet | 650/802 | | Sana | 28.05.2024 | | Hajmi | 7,1 Mb. | | #255576 |
Bog'liq Barcha yo\'nalishlar uchun42) Biror bir tahlil o‘tkazmay, ichki bir turtki asosida qaror qabul qilish qanday yondashuvga taalluqli?
*intuitiv yondashuv.
mantiqiy yondashuv.
ratsional yondashuv.
perseptiv yondashuv.
43) Tajriba va mantiqqa asoslanib qaror qabul qilish qanday yondashuvga taalluqli?
*mantiqiy yondashuv.
intuitiv yondashuv.
ratsional yondashuv.
perseptiv yondashuv.
44) Chuqur va har tomonlama analitik tahlilga asoslangan qaror qabul qilish qanday yondashuvga taalluqli?
*ratsional yondashuv.
intuitiv yondashuv.
mantiqiy yondashuv.
perseptiv yondashuv.
45) Muddati bo‘yicha qaror qabul qilishning turlarini ajrating.
*perspektiv, kundalik yo‘naltiruvchi.
perspektiv, kundalik.
kundalik yo‘naltiruvchi.
yakka holda, kollegial, jamoaviy.
46) Boshqarilmaydigan omillar, bu...
*Aksariyat omillar sub’ekt qaroriga bog‘liq bo‘lmaydi, ya’ni sub’ekt bu omillar qiymatini o‘zgartira olmaydi, faqat ularning ta’sirini e’tiborga olishi zarur.
Aksariyat omillar sub’ekt qaroriga bog‘liq bo‘lmaydi, ya’ni sub’ekt bu omillar qiymatini o‘zgartira olmaydi.
Aksariyat omillar sub’ekt qaroriga bog‘liq bo‘lmaydi.
Sub’ekt bu omillar qiymatini o‘zgartira olmaydi.
47) Noaniq omillar, bu...
*aniq qiymati ham, qabul qilishi mumkin bo‘lgan qiymatlari ham nomalum omillar.
aniq qiymati noma’lum omillar.
aniq qiymati ma’lum, qabul qilishi mumkin bo‘lgan qiymatlari noma’lum omillar.
qabul qilishi mumkin bo‘lgan qiymatlari ham noma’lum omillar.
48) Umumiy qarorlar qanday hollarda qabul qilnnadi?
tezkor qarorlar korxonaning barcha bo‘limi uchun birdek amal qiladi.
maqsadga erishishning vosita va usullari xususidagi tezkor qarorlar korxonaning muayyan bir bo‘limi uchun birdek amal qiladi.
korxonaning muayyan bir bo‘limi yoki bir guruh xodimlari yuzasidan qabul qilinadi.
|
| |
