|
0‘zbekist0n respublikasi oliy ta'liivi, fan va innovatsiyalar vazirligi
|
| bet | 8/13 | | Sana | 20.09.2024 | | Hajmi | 44,22 Kb. | | #271838 |
Bog'liq Davlat xizmati va personal boshqaruv fani o\'quv dasturimavzu: Personalni moslashtirish.
“Personal moslashuvi” tushunchasi. Moslashuvning asosiy maqsad va vazifalari. Moslashuv yo'nalishlari (asosiy, ikkilamchi). Professional va ijtimoiy- psixologik moslashuv. Moslashish davrining davomiyligi. Turli toifadagi personallarni moslashtirish xususiyatlari. Personalni moslashtirish jarayoniga ta'sir qiluvchi asosiy omillar. Personalni moslashtirish uchun tashkilotda mas’ul sub’ektlar. Personalni moslashtirish jarayonini tartibga soluvchi hujjatlar. Personalni moslashtirishning asosiy bosqichlari. Tashkilotlarda personalni moslashtirish (orientatsiya) dasturlariga misollar. Moslashuv natijalarini baholash mezonlari. Personalning psixologik moslashuvining “alomatlari”. “Xodimning kitobi (ma'lumotnomasi)”.
21-mavzu: Personalni rag‘batlantirish.
Personalni mehnatga bo'lgan motivatsiyasini oshirish. “Mehnat motivatsiyasi” va “rag'batlantirish” tushunchalari. Personalni mehnatga qiziqtirish bo'yicha A.Maslou, K.AIderfer, F.Gersberg va D.Mak-Klellandlar nazariyasi. V.Vrunming qiziqtirishni shakllantirish algoritmi. Porter-Louler modeli. Personalni rag'batlantirish turlari: mehnat motivatsiyasining tipologik kontseptsiyasi. Personalni rag'batlantirishning asosiy shakllari. Har xil turdagi mehnat motivatsiyasi bilan personalni rag'batlantirish xususiyatlari. Tashkilot Personallarini rag'batlantirish tizimini ishlab chiqish: asosiy talablar. Tashkilotning kompensatsiya paketining tarkibi: doimiy qism (rasmiy ish haqi), shartli ravishda doimiy qism (nafaqalar, qo'shimcha to'lovlar), o'zgaruvchan qism (bonuslar). Ijtimoiy paket.
22-mavzu: Personalga ta’lim berish.
Personalga ta’lim berish tizimini tashkil etish. Ta’lim berishga bo'lgan ! ehtiyojni aniqlash va unga ketadigan xarajatlarni taqsimlash. 0‘quv rejalarini va j dasturlarini ishlab chiqish. Ta'lim berish usullari: ish joyida ta’lim berish, ish joyidan tashqarida ta’lim berish. 0‘zbekiston ta’lim tizimi. Malaka oshirish va kadrlarni qayta tayyorlash. Ta'lim muassasini tanlash tizimi. Personalga ta’lim j berishda jahon tajribasi. Ta'lim berish natijalarini baholash. Kadrlar zahirasi bilan ; ishlash. Lavozim bo‘yicha malaka oshirish va qayta tayyorlash. Lavozimga ! o'qitish va o'rgatish. Xizmat lavozimini tashki 1 lashtirishda ta’lim yo'nalishlari.
23 - in я vzu: Person al_ fa о I i у a ti ni bahola s lini ng /.am onaviy uslubla r i.
Personal faoliyatini baholashning mohiyati va uning zamonaviy uslublari. Personalni kompleks baholash tartibi. Personalni baholash mezonlarini ishlab chiqish. Baholash ko‘rsatkichlari. Mehnat faoliyatini baholash usullari. Mehnat faoliyatini baholash natijalaridan foydalanish. Baholashning miqdoriy va sifatiy usullari. Personal faoliyatini baholashda siyosiy texnologiyalardan samarali foydalanish. Kadrlar attestatsiyasi.
|
| |
