• Xatar turlari Potensial ko’rsatkichlari Texnologiya Apparat vositalarining yoki yordamchi dasturlarning kechiktirilishi
  • 11 II. Modulni o’qitishda foydalaniladigan interfaol ta’lim metodlari




    Download 2,65 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet32/49
    Sana08.08.2024
    Hajmi2,65 Mb.
    #269237
    1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   49
    Bog'liq
    rrrrrr

     
    Xatarlarni tahlillash 
    Xatarlarni aniqlash jarayonida oldindan har bir aniqlangan xatarlar uchun 
    hukm ciqarilishi kerak bo’ladi. Xatarlarning sodir bo’lish ehtimoli va uning qanday 
    darajada xavf tug’dirishini oldindan baholashi kerak bo’ladi. 
    Jadval - 4.3.
    Xatarlarni boshqarish strategiyalari 
     
    XATARLAR 
     
    STRATEGIYALAR 
     
     
     
     
    Tashkiliy moliyaviy muammolar 
    Yuqori 
    boshqaruvga 
    loyihani 
    maqsadga erishda qanday muhim 
    hissa 
    qo’shayotganligi 
    hamda 
    loyihaga 
    berilgan 
    mablag’ni 
    qisqartirsa 
    samarasiz 
    bo’lishiga 
    sabablar keltirilgan holda katalog 
    hujjatlarni tayyorlash 
    Risk 
    Identification 
    Risk 
    Monitoring 
    Risk 
    Analysis 
    Risk 
    Analysis 
    List of Potential 
    Risks 
    Risk 
    Assessmen 
    Risk Avoidance 
    and Contingency 
    Plans 
    Prioritized Risk 
    List 


    III. NAZARIY MATERIALLAR 
    60 
     
     
    Xodimlarni ishga yollash 
    muammolari 
    Mijozga 
    qiyinchiliklar 
    hamda 
    kechikishlar 
    haqida 
    xabar 
    berish,komponentlarni sotib olishni 
    nazorat qilish 
     
    Xodimlar betobligi 
    Xodimlarni 
    bir-birini 
    ishlarini 
    tushunadigan qilib tashkillarshtirish 
     
    Nuqsonli qizimlar 
    Nuqsonli 
    qismlarni 
    yangi 
    komponentlar bilan almashtirish 
     
    Talablar o’zgarishi 
    Talablar ta’sirini baholash hamda 
    o’zgartirish uchun maksimal darajada 
    keraksizma’lumotlarni kamaytirish 
     
    Tashkiliy qayta qurish 
    Yuqori boshqaruvga loyihani biznez 
    yo’lioda maqsadga erishda qanday 
    muhim hissa qo’shayotganligi haqida 
    katalog hujjatlarni tayyorlash 
     
    Ma’lumotlar bazasi bilan ishlash 
    Yuqori 
    darajada 
    ishlovchi 
    ma’lumotlar bazasini izlash 
     
    Loyiha yaratilish vaqtining 
    qisqarilishi 
    Yangio qisimlar sotib olish hamda 
    yaratuvchi dasturlar izlah 
    Yuqoridagi jadvalda xatarlarni boshqarish strategiyalari ko’rsatligan bo’lib, 
    ularni uchta kategoriyaga bo’lish mumkin. 
    1.
    Oldini olish strategiyasi:
    Bunda xatarlarning sodir bo’lish ehtimolini yo’q qiladi.misol qilib nuqsonli 
    qismlarni almashtirish strategiyasini keltirish mumkin. 
    2.
    Minimallashtirish strategiyasi: 
    Bunda xatarlarning oqibatlari minimallashtiriladi.misol qilib bemor
    xodimlarning ishini boshqa wu ishni biladigan xodimga berib turishni keltirish 
    mumkin. 
    3.
    Favqulotdagi rejalar: 
    Bu shuni ko’rsatadiki,xatarni oldini olish uchun har qanday narsaga tayor 
    bo’ladi menejer.bunga misol qilib tashkiliy-moliyaviy muammolar ustidan 
    qilinadigan strategiyalarni ko’rsatish mumkin. 


    III. NAZARIY MATERIALLAR 
    61 
    Kelayotgan xatarlarga o’z vaqtida unga qarshi strategiya qo`llash talab 
    etiladi. Loyiha menejeri ushbu loyiha yoki mahsulotga keladigan xatar oqibatlarini 
    yaxshilashi kerak bo’ladi. 
    Jadval-4.4.
    Xatarlar indikatori 
    Xatar turlari 
    Potensial ko’rsatkichlari 
     
    Texnologiya 
    Apparat vositalarining yoki yordamchi 
    dasturlarning kechiktirilishi 
     
    Xodimlar 
    Xodimlarning moliyaviy kelib chiqishiga 
    qarab munosabat qilishlari 

    Download 2,65 Mb.
    1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   49




    Download 2,65 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    11 II. Modulni o’qitishda foydalaniladigan interfaol ta’lim metodlari

    Download 2,65 Mb.
    Pdf ko'rish