III.
NAZARIY MATERIALLAR
64
2.
Guguh tuzulmasi.
Norasmi tuzulgan guruh a’zolari rasmi tuzilga guruh a’zolariga
nisbatan
effektiv aloqada bo’lishadilar. Turli tizimlarda ishlaydigan xodimlar bir-birlari bilan
faqat menejer orqali ma’lumot almashadilar bu esa tushinmovchiliklarga olib kelishi
mumkin.
3.
Guruh tarkibi.
Bir xil toifadagi xodimlar bir birlari bilan tuqnash
kelishlari mumkin va
natijada munosabatlar buzilishi kuzatiladi. Shuning uchun xodimlar tarkibi ayollar
hamda erkaklar dan tashkil topishi kerak.
4.
Jismoniy ish muhiti.
Tashkilotning xodimlar ishlashlari uchun yaratilgan
muhiti munosabatlarni
yaxhilash yoki yon to’sqinlik qilishga asosiy omil hisoblanadi.
5.
Aloqa kanallarining mavjudligi.
Turli xil aloqa qilish usullari mavjud. Bular yuzma-yuz aloqa, e-mail xabarlar
orqali aloqa, rasmiy hujjatlar orqali, telefon bo’lishi mumkin.
Agar loyiha a’zolarini ajratilgan holda ishlashlariga to’gri kelsa bunda ularga
aloqani yengillashtiradigan texnologiyalar kerak bo’ladi.
Nazorat savollari
1.
Nima uchun doim ham eng yaxshi dasturchi eng yaxshi dasturiy ta’minot
menejeri bo’la olmaydi?
2.
Doimiy narx(fixed-price) nima?
3.
Dasturiy loyiha plani har bir qismini tushuntiring.
4.
Narx smetasini kamaytira olishi mumkin bo’lgan to’rtta yo’l ayting.
5.
Dasturiy ta’minotni ishlab chiqishda tezkor(agile) va yetuk(maturity)
yondashuvlar orasidagi muhim farqlarni ayting.
6.
Dizayn sifatini bashorat qiluvchi qanday metodlar mavjud?
