- ishda kim ishtirok etadi (odatda taqsimlovchi direktor va ma’muriyat);
- ishni tashkil qilish va chegaralari;
- ishda qatnashayotgan har-bir qatnashchining hissasi.
• Uchinchidan, rejani tuzish va yozish ustidan javobgar shaxslarni aniqlash;
• To’rtinchidan, ish grafigini tuzish va uni tamom qilish muddatlarini
aniqlash.
Yangi korxona uchun yoki oldindan faoliyat ko’rsatib kelayotgan korxonalar
uchun biznes reja tuzilishiga bog’liq ravishda uning bo’limlarida ba’zi o’zgarishlar
kiritilishi mumkin. Agar korxona oldindan tashkil
etilgan va bozorda faoliyat
ko’rsatayotgan bo’lsa, unda “Marketing shaxsiy resurslar tahlili” bo’limida
tashkiliy-huquqiy shakli, mulkchilik shakli, ma’muriy va xizmat ko’rsatuvchi
xodimlar, ishlab chiqarish quvvatlari,
bozor ulushi, korxona nufuzi va moliyaviy
holati, hamda yuqorida ko’rsatilgan ko’rsatkichlarga kiritilishi mumkin bo’lgan
o’zgarishlar aks ettirilishi zarur.
Agar korxona noldan tashkil etilayotgan bo’lsa, unda uning ta’sischilarini
(agar ular aniqlangan bo’lsa), uni kredit tarixi, faoliyat turlari, moliyaviy holatini
ko’rsatish kerak.
