• Xodimlarni boshqarish strategiyasi bilan tadbirkorlik strategiyasini muvofiqlashtirish boshqaruvning asosiy funksiya-larini qamrab oladi va
  • Xodimlarni boshqarish nazariyasida, odatda
  • Xodimlar bilan suhbatlashish (intervyu olish)




    Download 1.21 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet5/7
    Sana20.02.2023
    Hajmi1.21 Mb.
    #42907
    1   2   3   4   5   6   7
    Bog'liq
    4-MAVZU

    Xodimlar bilan suhbatlashish (intervyu olish) ish jarayonini tahlil etish uchun zarur axborot olishga qaratilgan. 

      


    • Xodimlarni boshqarish muayyan, aniq maqsadga 
    yo‘naltirilgan chora-tadbirlarni ko‘rish jarayonida 
    amalga oshiriladi. Bu jarayon Quyidagilarni ko‘zda 
    tutadi: 
    • xodimlar bilan ishlashning maqsadlari va asosiy 
    yo‘nalish-larini aniqlash; 
    • qo‘yilgan maqsadga erishishning vosita, shakl va 
    uslublarini aniqlash; 
    • qabul qilingan qarorlar ijrosini ta’minlash bo‘yicha 
    ishlarni tashkil etish; 
    • belgilangan tadbirlar bajarilishini muvofiqlashtirish 
    va nazoratqilish; 
    • xodimlar bilan ishlashni muntazam takomillashtirib 
    borish. 


    • Xodimlarni boshqarish strategiyasi bilan tadbirkorlik strategiyasini 
    muvofiqlashtirish boshqaruvning asosiy funksiya-larini qamrab oladi va 
    quyidagilardan iborat bo‘ladi: 
    • ishlab chiqarish maqsadlariga muvaffaqiyatli erishish uchun korxona xodimlarini 
    tanlash, yollash va shakllantirish; 
    • xodimlarni baholash; 
    • tashkiliy tuzilmani rivojlantirish hamda korxonada har bir xodim ijodiy faolligini 
    namoyon etishga yordam beradigan ma’naviy muhitni yaratish; 
    • xodimlar salohiyatidan imkon boricha yaxshi foydalanish, mazkur salohiyatni 
    rag‘batlantirish; 
    • korxonaning har bir xodim oldidagi ijtimoiy mas’uliyati kafolatini ta’minlash. 
    • amaliy jihatdan xodimlarni boshqarishning quyidagi asosiy funksiyalarini ajratib 
    ko‘rsatish mumkin: 
    • o‘z firmasi strategik va taktik maqsadlarini, bularni amalga oshirish yo‘llarini 
    aniqbilish; 
    • oldini olish choralarini ko‘rish uchun mehnat bozori va o‘z jamoasidagi ahvolni 
    bashorat qilish; 
    • mavjud kadrlar salohiyatini tahlil qilish va istiqbolni ko‘zlagan holda bu salohiyatni 
    rivojlantirishni rejalashtirish; 
    • xodimlarni qiziqtirish, kadrlarni baholash va o‘qitish, joriy etilgan yangiliklarga 
    xodimlar ko‘nikishiga ko‘maklashish, jamoada ijtimoiy qulay muhitni yaratish, 
    xodimlarning psixologik jihatdan o‘zaro bir-birlariga mos kelishlari masalalarini hal 
    etish va boshqalardir. Bu o‘rinda xodimlar bilan ishlashda an’anaviy vazifalar ham 
    saqlanib qolishini ta’kidlash lozim. 


    •  Xodimlarni boshqarish nazariyasida, odatda, 

    Download 1.21 Mb.
    1   2   3   4   5   6   7




    Download 1.21 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Xodimlar bilan suhbatlashish (intervyu olish)

    Download 1.21 Mb.
    Pdf ko'rish