28
организационная психология”
13
kitobida ijtimoiy-psixologik hodisalardan
muhimi bo„lmish
liderlik
masalasiga o„ziga xos yondashuvini bayon etgan. U bu
muammoni aynan bizning sharoitimizdagi talqini, ya‟ni
mardlik va jasorat
ko„rsatish uchun ochiq maydonlar yo„q bo„lgan sharoitda liderlik xislatlarining
namoyon bo„lish xususiyatlarini ochishga urinadi. Uning fikricha,
zamonaviy
ishlab chiqarishning samaradorligi eng avvalo, xodimlar rolini oshirib,
liderlarnikini
aksincha, pasaytirish, yoki aniqrog„ini aytganda,
kamaytirish
hisobiga ro„y beradi. Shundagina rahbarlikda ortiqcha bo„g„inlarni kamaytirish
mumkin. Liderning, ya‟ni amerikaliklar rahbarni lider fenomeni doirasida tasavvur
qilishadi, vazifasi – guruhning samarali faoliyat ko„rsatish yo„llarini belgilab
berishdir.
Bu kitobda ijtimoiy-psixologik nuqtai nazardan ahamiyatli bo„lgan
tushunchadan biri bu –
“superlider”
tushunchasidir.
Superlider kim va qachon oddiy lider superga aylanadi?
Amerikalik tadqiqotchilar Mans va Simslarning fikricha, eng yaxshi lider –
bu “superlider”dir.
Bu shunday shaxski, u o„z xodimlarining aksariyatini
liderlarga, birinchi navbatda o„zlari uchun liderlarga aylantira oladi. Bundagi
asosiy g„oya shundan iboratki, agar odam eng
