• SW OT-tahiil
  • Kompaniyaning strategik m avqeyini baholash uslubi




    Download 3,71 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet50/78
    Sana25.11.2023
    Hajmi3,71 Mb.
    #105256
    1   ...   46   47   48   49   50   51   52   53   ...   78
    Bog'liq
    D. V. Rasulova. Biznesni tadqiq etish usullari. 2019

    6.3. Kompaniyaning strategik m avqeyini baholash uslubi
    Bu mavzuda kompaniya holati tahlilining uslubiyatini ko‘rib 
    chiqamiz.
    U quyidagi savollarga kelib taqaladi:
    Amaldagi strategiya qay darajada samarali?
    Kompaniyaning kuchli va z a if tomonlari nimada?
    Kompaniya narxlari va xarajatlari raqobatbardoshmi?
    Kompaniyaning raqobatchiiik mavqeyi qay darajada mustaxdam?
    Kompaniya qanday strategik muammolarga tuqnash keladi?
    Bu savollarga javob berish uchun 4 ta tahliliy mezondan 
    foydalaniladi: SWOT - tahlil, qiymatlar zanjiri, xarajatlar tahliii va 
    raqobatbardoshlikni baholash.
    114


    SW OT-tahiil
    SWOT - inglizcha Strengts (kuchlar), Weaknesses (zaif tomon- 
    lar), Opportunities (qulay imkoniyatlar) va Threats (taxdidlar) 
    so‘zlaridan tuzilgan akronimdir.
    SWOT - tahlil quyidagi savollarga javob topishga yordam beradi: 
    -Kompaniya o ‘z strategiyasida o ‘zining ichki kuchli tomonlaridan 
    yoki ustunliklaridan foydalanadimi? Agar kompaniyaning hech qanday 
    ajralib turuvchi ustunlikiari b o im asa, uning qanday potensial kuchli 
    jihatlari ana shu ustunliklarga aylanishi mumkin?
    Kompaniyaning zaif jihatlari uning raqobatdagi eng nozik 
    tomonlarimi? Ular m a’lum bir qulay jihatlardan foydalanishga imkon 
    bermaydimi? Strategik jihatdan kelib chiqqan holda qaysi z a if 
    jihatlarga tuzatish kiritish kerak?
    Qanday qulay sharoitlar kompaniyaga muvaffaqiyat qozonishga 
    imkoniyat yaratadi? Shuni qayd qilib o ‘tish lozimki, foydalanish 
    usullari b oim agan qulay imkoniyatlar sarobdan boshqa narsa emas. 
    Firmaning kuchli va zaif tomonlari uning boshqa firmalarga qaraganda 
    qulay imkoniyatlardan foydalanishga yaxshiroq yoki yom onroq 
    darajada moslashishiga yordam beradi.
    M enejemi qaysi tahdidlar ko‘proq tashvishlantirishi kerak?
    - himoyani yaxshi tashkil qilish uchun qaysi strategik chora- 
    tadbirlami amalga oshirish lozim?
    Kompaniyaning ichki po ‘lati asosan S va W bilan, tashqi muhiti 
    esa O va T ko ‘rsatkichlarda ifodalanadi. 5-jadvaIda SW OT-tahlilda 
    hisobga olish maqsadga muvofiq b o ig a n asosiy om illar keltirilgan.
    115



    Download 3,71 Mb.
    1   ...   46   47   48   49   50   51   52   53   ...   78




    Download 3,71 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Kompaniyaning strategik m avqeyini baholash uslubi

    Download 3,71 Mb.
    Pdf ko'rish