• Savollarga javoblar
  • - Amaliy mashg’ulot Mavzu




    Download 0,55 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet8/10
    Sana22.12.2023
    Hajmi0,55 Mb.
    #126774
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
    Bog'liq
    boshqaruv zoyirjon
    1-лекция, 4-mavzu, Informatika va axborot texnologiyalari (T.Safarov, Sh.O\'roqov, R.Baxromov), 1-variant Jismoniy ta’lim, 4-ma`ruza mavzu Boshlang`ich sinfda matеmatika o`qitishni tashk, Arena simulyatsiya muhiti haqida tushuncha bering, SUPERMARKET HAQIDA QISQACHA MA, Matematikani o’qitish metodlari, AMALIY ISH, 5 tashabbus, Hayot faoliyati xavfsizligi. Yormatov G\'.YO, Yuldashev O.R, Hamrayeva A.L
    14- Amaliy mashg’ulot Mavzu: 
    Sifatni boshqarish. Time menejment
    Ishdan maqsad: Sifatni va vaqt menejmentini o’rganish 
    Savollar
    1. Mahsulot sifatini nazorat qilish tizimi ?
    2. Texnik sifat nazorati ob'ektlari?
    3. Vaqtni boshqarish nima?
    4. Vaqtni boshqarishning eng yaxshi usullari
    Savollarga javoblar  
    Zamonaviy ishlab chiqarish va mahsulot sifatini boshqarishda texnik 
    nazoratga munosib o'rin berilgan. Umuman olganda, ishlab chiqarish samaradorligi 
    ko'p jihatdan sifat nazorati, uning texnik jihozlanishi va tashkil etilishining 
    mukammallik darajasiga bog'liq.
    Mahsulot sifatini nazorat qilish tizimi - bu o'zaro bog'liq bo'lgan nazorat ob'ektlari 
    va sub'ektlari, mahsulot sifatini baholash va mahsulotning hayot aylanishining turli 
    bosqichlarida va sifatni boshqarish darajalarida nuqsonlarning oldini olish uchun 
    foydalaniladigan turlar, usullar va vositalar to'plami.
    Samarali nazorat tizimi mahsulotlarning sifat darajasiga o‘z vaqtida va maqsadli 
    ta’sir ko‘rsatish, kamchiliklar va nosozliklarning oldini olish, ularni tezkor aniqlash 
    va eng kam mablag‘ sarflagan holda bartaraf etish imkonini beradi.
    Mahsulot sifatini nazorat qilish tizimining asosiy elementlari bir qator umumiy quyi 
    tizimlar bilan ifodalanadi, ular birinchi navbatda quyi tizimlarni o'z ichiga oladi: 
    rejalashtirish, tekshirish nazorati, sifat nazorati sub'ektlarining rag'batlantirishlari va 
    javobgarligi.
    Sifatni nazorat qilish sub'ektlari majmui o'z faoliyatini amalga oshiradigan 
    boshqaruv darajalariga, shuningdek nazorat turlari bo'yicha tasniflanadi.
    Milliy miqyosda ishlab chiqarilgan va sotilayotgan mahsulotlar sifatini nazorat 
    qilish, shuningdek, qoidabuzarlarga turli ta'sir choralarini qo'llashda quyidagilar 


    ishtirok etadi: Rosstandart va uning hududiy organlari, mahsulotlar, ishlar, 
    xizmatlar, sifat tizimlari va ishlab chiqarishni sertifikatlash organlari. , bojxona va 
    monopoliyaga qarshi tartibga solish organlari, adliya organlari, mahalliy davlat 
    hokimiyati komissiyalari.
    Tarmoq va korxona miqyosida mahsulot sifatini idoraviy nazorat qilish yuklangan 
    vazifa va vakolatlarga muvofiq: vazir va uning o‘rinbosarlari, vazirliklarning 
    mahsulot 
    sifatini 
    nazorat 
    qilish 
    bosh 
    inspektsiyalari, 
    ilmiy-tadqiqot, 
    loyihakonstruktorlik va texnologik tashkilotlarda ishlab chiqish sifatini nazorat 
    qilish bo‘linmalari tomonidan amalga oshiriladi. sanoat, sanoat sinov markazlari, 
    sanoat korxonalarining direktorlari va bosh muhandislari, yirik ishlab chiqarish 
    tuzilmalarining sifat nazorati bo'linmalari, korxonalar va ularning bo'linmalarining 
    sifat nazorati bo'limi, sexlar va uchastkalarning texnik nazorat byurolari, sifat 
    nazorati inspektorlari guruhlari, sifat nazorati inspektorlari, tadqiqot va oʻlchov 
    laboratoriyalari, nazorat-sinov stansiyalari, bosh konstruktor, bosh texnolog, bosh 
    mexanik, bosh metallurg, bosh metrolog, bosh buxgalter, moddiy-texnika taʼminoti, 
    marketing, yuridik, moliyaviy va boshqalar xizmat koʻrsatish boʻlimlari, sifat 
    guruhlari, ustalar, ustalar, va o'z-o'zini boshqarishga o'tkazilgan va o'tkazilmagan 
    ishlab chiqarish operatsiyalarini bajaruvchilar.
    Mahsulot sifatini idoralararo nazorati berilgan vakolatlar va amaldagi qonun 
    hujjatlari doirasida: Davlat savdo inspektsiyasi organlari, nazorat qiluvchi savdo, 
    ta'minot va marketing bo'linmalari va boshqa tashkilotlar, buyurtmachilar (ishlab 
    chiqarish korxonalaridagi buyurtmachilarning vakillari) tomonidan amalga 
    oshirilishi mumkin. , iste'molchilar (jamiyatlar, uyushmalar, uyushmalar va 
    boshqalar).
    Vaqtni boshqarish: Vaqtni samarali boshqarishning 15 ta usuli
    RBCda 
    ko'proq 
    o'qing: 
    https://trends.rbc.ru/trends/education/606335659a7947a191c4b092
    Agar siz doimo ish va uy yumushlari bilan to'lib-toshgan bo'lsangiz, rejalashtirishga 
    yondashuvni qayta ko'rib chiqishga arziydi. Vaqtni boshqarish butun bir fandir. Biz 
    sizga vaqtni boshqarish qanday ishlashini va vaqtingizni qanday boshqarishni aytib 
    beramiz
    Vaqtni boshqarish nima
    Iqtisodchi Piter Drukerning yozishicha, menejment tobora ko'proq narsalarni ishlab 
    chiqarishni tashkil etishga urinishda paydo bo'lgan tijorat korxonasidan tashqariga 
    chiqadi.


    Vaqtni boshqarish - bu vaqtni boshqarish texnikasi va usullari. Bu o'z-o'zini tashkil 
    etish va o'zini o'zi boshqarish. Vaqtni boshqarish inson yoki kompaniyaga vaqtni 
    rejalashtirish va resurslarni tejashga yordam beradi.
    Misol uchun, agar siz ish bilan to'lib-toshgan bo'lsangiz va birinchi navbatda nima 
    qilishni bilmasangiz, birinchi o'ringa qo'yishingiz kerak. Eyzenxauer matritsasi 
    qaysi vazifalar shoshilinch va muhimligini va qaysi biri shunchaki chalg'ituvchi 
    ekanligini aniqlashga yordam beradi.
    Qanchalik ko'p ish qila olsak, ishimiz va umuman hayotimiz sifati shunchalik yaxshi 
    bo'ladi. Raqamli transformatsiya va o‘zgarishlarning jadallashuvi sharoitida vaqtni 
    to‘g‘ri boshqarish sizning maqsadingizga e’tiboringizni qaratishga va yo‘ldan 
    borishga yordam beradi.
    Vaqtni boshqarish tamoyillari
    Vaqtni boshqarishning deyarli barcha mavjud usullari uchta komponentdan iborat:
    ustuvorlik, rejalashtirish va tizimlashtirish.
    Ustuvorlik. Vazifani bajarish uchun siz uning qanchalik shoshilinch, murakkab va 
    muhimligini aniqlashingiz kerak va shundan keyingina uni amalga oshirishga o'ting.
    Rejalashtirish. Vazifani bajarish uchun uni qachon bajarish kerakligini va qancha 
    vaqt ketishini tushunishingiz kerak.
    Strukturalash. Vazifani bajarish uchun uning rivojlanishi va natijalarini qanday 
    kuzatishni tushunishingiz kerak.
    Vaqtni boshqarish usullarining aksariyati tizimlashtirish va ustuvorliklarga tayanadi 
    va faqat kichik bir qismi barcha uchta tamoyilning murakkab birikmasidir. Biz 
    vaqtni boshqarishning 15 ta eng yaxshi usullarini tahlil qilamiz: oddiy usullardan 
    murakkab boshqaruv tizimlarigacha.



    Download 0,55 Mb.
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




    Download 0,55 Mb.
    Pdf ko'rish