Korporativ boshqaruv tushunchasini tushuntiruvchi ko'plab ta'riflar mavjud.
Korporativ boshqaruvning ta'riflarini ikkita asosiy toifaga bo'lish orqali
aniqlashtirish mumkin. Birinchi toifa - korporativ boshqaruv ta'riflari asosan xatti-
harakatlar guruhi bilan bog'liq [2] (Siebens, 2002). Xususan, bu korporatsiyalarning
haqiqiy xatti-harakatlari, korporatsiyalar va manfaatdor tomonlar a'zolari o'rtasidagi
o'zaro munosabatlar bilan bog'liq. Boshqa toifa - ta'riflar
qonunchilik bazasiga
tegishli. Aniqroq qilib aytadigan bo'lsak, bu ko'proq firmalar faoliyat yuritadigan
me'yoriy-huquqiy baza haqida. Aytish mumkinki, korporativ boshqaruv bilan
bog'liq ta'riflarning birinchi toifasi ma'lum bir mamlakatda
faoliyat yurituvchi
firmalar yoki firmalar guruhlarini o’rganish holatlariga ko'proq mos keladi. Shunday
qilib, birinchi toifa direktorlar kengashining tuzilishi, manfaatdor tomonlarning
javobgarligi, xodimlar va kompaniya faoliyati o'rtasidagi bog'liqlik bilan bog'liq.
Kengroq nuqtai nazardan korporativ boshqaruvning ta'rifi shuni ko'rsatadiki, u
mulkchilikni boshqaruvdan ajratib turuvchi mexanizmlar majmuasi sifatida qaraladi
[3] (Claessens, 2006). Shunday qilib, korporativ
boshqaruv - bu kompaniya va
firmalarni nazorat qilish va boshqarish mumkin bo'lgan tizim. Korporativ boshqaruv
ta’rifiga asoslanib shuni aytish mumkinki, yaxshi korporativ boshqaruvning maqsadi
kompaniyaning butun iqtisodiyotga, ayniqsa, barcha manfaatdor tomonlarga
qo‘shadigan hissasini maksimal darajada oshirishdan iborat. Boshqacha qilib
aytganda, korporativ boshqaruv kontseptsiyasini
firmaning manfaatdor tomonlari,
ya'ni kreditorlar va kompaniya yoki aksiyadorlar va korporatsiyalar o'rtasidagi
munosabatlar nuqtai nazaridan tavsiflash mumkin.
Tegishli adabiyotlarni ko'rib chiqish shuni ko'rsatadiki, hozirgi zamonaviy
korporatsiyalarda mulkchilik va nazorat bo'linishi mavjud bo'lganda korporativ
boshqaruv yanada muhimroq bo'lishi mumkin. Ya'ni, menejerlarning manfaatlari
aktsiyadorlarning manfaatlariga zid bo'lishi kerak. Shunday qilib, manfaatdor
tomonlarning manfaatlaridagi farq tufayli ko'pchilik korporatsiyalar boshqaruvda
va kompaniyani boshqarish bilan bog'liq masalalarda kuzatilishi mumkin bo'lgan
asosiy-agent muammosiga duch kelishadi. Binobarin, korporativ boshqaruvning
asosiy ta'rifini turli nuqtai nazardan tushunish uchun qo'llanilishi mumkin bo'lgan
yagona ta'rif mavjud emas. La Porta ma'lumotlariga ko'ra, korporativ boshqaruv
yuqori darajali menejerlarning qaror qabul qilish jarayoniga bevosita ta'sir qiladi
[4] (La Porta, Lopez-De-Silanes F. va Shleifer, 2000). Shleiferning fikriga ko'ra,
korporativ boshqaruv moliyaviy korporatsiyalarga
investitsiyalarning
daromadliligini ta'minlashga yordam beradigan tizimdir [5] (Shleifer va Vishny,
1997). Pei tavsifida korporativ boshqaruv korporatsiyani boshqaradigan va
boshqaradigan tizim ekanligini eslatib o'tadi [6]. Xususan, korporativ boshqaruv
aksiyadorlar va direktorlar kengashining asosiy huquqlari, majburiyatlari va
majburiyatlarini belgilab beradi hamda ularga qarorlar qabul qilishda yordam
beradi.
