Zararkunandalar tahliliga misol
Misol tariqasida go'zallik salonini ko'rib chiqing. Taqdim etilayotgan
xizmatlarning muvaffaqiyati batafsil tahlilni talab qiladigan turli omillarga bog'liq.
Agar mavjud bo'lsa, salbiy tomonlarga e'tibor berishga arziydi. Aks holda,
mijozlarning sezilarli qismini yo'qotish imkoniyati mavjud, bu esa
moliyaviy
xarajatlarga olib keladi. Xuddi shu narsa ijobiy tomonlarga ham tegishli: agar siz
ularni o'z vaqtida sezsangiz va ma'lumotni qayta
ishlasangiz, kompaniya
katta
afzalliklarga ega bo'ladi.
Sizning go'zallik saloningizga birinchi navbatda qanday omillar ta'sir qiladi? Ichki
muhit omillari. Bu sizning saloningiz o'z faoliyatini boshlaydigan boshlang'ich
kapitalni o'z ichiga oladi.
Tashqi omillar
- Bular, masalan, davlatingizning
qonunlari.
Ijobiy tomonlar ham kompaniyangizning kuchli tomonlari sifatida tavsiflanadi.
Misol uchun, sizning saloningizda butun shahardagi eng yaxshi vizajistingiz bor va
odamlar uning xizmatlaridan foydalanish uchun sizga kelishadi. Salbiy omillar
sizning zaif tomonlaringizdir. Masalan, siz yakshanba kuni ishlamaysiz. Odamlar
raqobatchilarni afzal ko'radilar, chunki ular dam olish kunlari ishlaydi.
Yuqoridagi barcha jihatlar faqat misol sifatida xizmat qiladi. Zararkunandalarni
tahlil qilish har bir narsani eng kichik detallarga hisoblash uchun bir kundan yoki
hatto bir oydan ko'proq vaqt berilishi kerak
.
Xulosa
Strategik boshqaruvda tashqi muhit ikki nisbatan mustaqil quyi tizimlarning
birikmasi sifatida qaraladi: makro muhit va yaqin atrof-muhit.
Makro muhit yaratadi
umumiy shartlar
tashkilotning muhiti. Tahlil
huquqiy
tartibga solish
, belgilaydigan qonunlar va boshqa me'yoriy hujjatlarni o'rganishni
o'z
ichiga oladi
huquqiy tartibga solish
va munosabatlar doirasi tashkilotga
boshqa
huquq sub'ektlari bilan munosabatlardagi harakatlarning ruxsat etilgan
chegaralarini va ularning manfaatlarini himoya qilishning maqbul usullarini o'zi
uchun belgilash imkoniyatini beradi.
Davlat hokimiyati organlarining jamiyat rivojlanishiga oid niyatlari va davlat o‘z
siyosatini amalga oshirish vositalari to‘g‘risida aniq tasavvurga ega bo‘lish uchun
makro muhitning siyosiy tarkibiy qismi o‘rganilishi kerak.
Siyosiy komponentni o‘rganishda turli partiya tuzilmalari qanday dasturlarni
amaliyotga tatbiq etishga harakat qilayotganini aniqlashga e’tibor qaratish lozim.
tashqi muhit tahlili strategik
O'qish
ijtimoiy komponent
Makro muhit odamlarning mehnatga munosabati va
hayot sifati kabi ijtimoiy hodisa va jarayonlarning biznesga ta'sirini tushunishga
qaratilgan.
Texnologik komponentni tahlil qilish fan va texnika taraqqiyoti yangi mahsulotlar
ishlab chiqarish, ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarni takomillashtirish, ishlab
chiqarish texnologiyasini modernizatsiya qilish va
mahsulotlarni sotish uchun
ochilayotgan imkoniyatlarni o'z vaqtida ko'rish imkonini beradi.
Yetkazib beruvchilarni tahlil qilish tashkilotni turli xil xom ashyo, yarim tayyor
mahsulotlar, energiya va boshqa mahsulotlar bilan ta'minlaydigan sub'ektlar
faoliyatining ushbu jihatlarini aniqlashga qaratilgan.
axborot resurslari
, moliya, bu
tashkilotning samaradorligi bog'liq.
Adabiyotlar ro'yxati
1. Efremov V.S. Biznes strategiyasi: Rejalashtirish tushunchalari va usullari.
2. Zabelin P.V., Moiseeva N.K. Strategik menejment asoslari.
3. Markova V.D., Kuznetsova S.A. Strategik menejment: ma'ruzalar kursi.
4. Tompson A.A. Striklend A.J. Strategik menejment: strategiyani ishlab chiqish
va amalga oshirish san'ati.
5. A.G. Porshneva, Z.P. Rumyantseva, N.A. Salomantina Tashkilotni boshqarish:
darslik.
6. http://www.gazprom.ru/.
7. http://gazprom.ru/interactive-reports/report2010/ru/.
8.
http://www.2stocks.ru/main/invest/stocks/isprofile/deyatelnost?issuer_id=192&pro
file_id=plan.
9. http://www.gascom.ru/ru/new_projects/index.php?print=Y.
10. http://www.oilandgaseurasia.ru/articles/p/108/article/1042/.
11. http://ria.ru/company/20120120/544456737.html.
Allbest.ru saytida
joylashgan
