noyabrdagi 1802-sonli qarori bilan ro'yxatga olingan 6-sonli "Uy-ro'zg'or buyumlari"
mas'uliyati cheklangan jamiyati do'konidan "Ma'suliyati cheklangan jamiyatlar
to'g'risida".
6-sonli “Maishiy tovarlar” do‘koni MChJda maxsus soliq rejimi – hisoblangan
daromaddan yagona soliq to‘lovi qo‘llaniladi.
SWOT - tahlil.
Ichki sozlash
Zaif tomonlari:
Bepul naqd pul etishmasligi;
Moddiy rag'batlantirishning etarli darajada
emasligi;
Mahsulotlarni sotib olish narxlarining yuqori
darajasi;
Saqlash joylarining etishmasligi, bu esa o'z
navbatida aylanma tezligini pasaytiradi;
Tovarlarning xilma-xil assortimenti;
Mahsulot assortimentiga mos kelmaydigan belgi;
Katta do'konlar tarmog'iga nisbatan
raqobatbardosh
maishiy texnika
va uy-ro'zg'or
buyumlari;
Ko'tarilgan xarajatlar;
Tovar aylanmasining kamayishi.
Kuchli tomonlari:
Xodimlarning yuqori malakasi
va tajribasi;
Doimiy yetkazib beruvchilar va mijozlarning
mavjudligi;
Tovarlar assortimentini kengaytirish.
Tashqi muhit
Rivojlangan davlatlar bilan solishtirganda
inflyatsiya darajasining yetarli darajada
yuqoriligi;
Jamiyatni kriminallashtirishning yuqori darajasi;
Tashqi bozordagi beqaror vaziyat;
Narxlarning asossiz ko'tarilishi;
Aholining to'lov qobiliyatini pasaytirish.
Inqiroz davrida tadbirkorlarni davlat tomonidan
qo'llab-quvvatlash;
Soliq imtiyozlari miqdorini kamaytirish;
Arzonroq ishchi kuchi.
Maishiy tovarlar do'konining asosiy muammolari - bu xarajatlarning ko'payishi, bu
foyda va ishlab chiqarish rentabelligining pasayishiga olib keladi. Saqlash joyining
etishmasligi do'konning aylanma tezligini pasaytiradi.
Mahsulotlarni xarid qilish narxlarining o‘sishi yuqori inflyatsiya sur’atlari, jahon
bozorida benzin narxi va yevro kursining o‘sishi bilan bog‘liq. Shu bilan birga, uy-
ro'zg'or buyumlari do'koni ichki resurslarga ega, ular orasida
asosiylari
korxonaning malakali xodimlari va doimiy etkazib beruvchilarning mavjudligi.
Natijada “Xo‘jalik mollari” do‘koni 2008-yilda boshlangan inqirozga qaramay,
daromad keltirmoqda.
Raqobatchilar bilan solishtirganda
zaif tomoni shundaki, kompaniya jiddiy
raqobatchi emas.
PEST tahlili
PEST tahliliga ko'ra, 6-sonli uy-ro'zg'or buyumlari xodimlarini ishga olish, yuqori
soliqlar va adolatsiz raqobat bilan bog'liq muammolar bo'lmaydi, biroq boshqa
tomondan, energiya
xarajatlarining ulushi yuqori, umumiy iqtisodiy tanazzul ham
do'kon faoliyatiga salbiy ta'sir qiladi.
PESTni korxonaning tashqi muhitini, mahsulot ishlab chiqarish va sotish yoki
xizmatlar ko'rsatishga ta'sir etuvchi omillarni baholash imkonini beruvchi maxsus
usul deb hisoblash mumkin. Sizning korxonangiz bilan ishlashda juda ko'p
nuanslar mavjud bo'lganligi sababli, makro muhitni aniq tahlil qilish kerak. Buning
uchun zararkunandalarni tahlil qilish kerak.
Tashqi muhit quyidagilarga bo'linadi:
Siyosat
Iqtisodiyot
1. Siyosiy barqarorlik.
2. Soliqlar va yig'imlar to'g'risidagi qonun hujjatlarini
o'zgartirish (daromad solig'i stavkasini o'zgartirish, UTII).
3. Tadbirkorlik va sanoatda davlat mulkining ko'payishi.
4. Davlat tomonidan tadbirkorlikka ko'maklashish.
5. Monopoliyaga qarshi tartibga solish, raqobat qoidalariga rioya
etilishini nazorat qilish.
1. YaIM 11 foizga, savdo balansi 1,8 foizga kamaydi.
Iqtisodiyot umumiy tanazzulda.
2. Oktyabr oyida joriy yilning dekabriga nisbatan
inflyatsiya: 108,1%
3. Ishsizlik darajasi (iqtisodiy jihatdan %
faol aholi
) 7,6
5. Energiya resurslariga narxlar. Neft (oktabr) 72,4
darajasida edi.
Texnologiya
1. Aholining tabiiy o'sishi, 61,3% - mehnatga layoqatli aholi.
2. Haqiqatan ham bir martalik
pul daromadlari
aholi soni 2008
yilga nisbatan 2,9 kishiga kamaydi.
3. Aholi jon boshiga pul daromadlari 13 821 rubl.
4. Jamiyatning tabaqalanishi, ijtimoiy harakatchanligining
pastligi.
1. 1996 yildan beri Rossiya Federatsiyasida 127-sonli "Fan
va davlat ilmiy-texnik siyosati to'g'risida" Federal qonuni
mavjud.
2. Koinot, aviatsiya, kompozit, biotexnologiya,
nanotexnologiya sohasidagi tovarlarni rivojlantirish
tendentsiyalarini qayd etishimiz mumkin.
Mikro muhit - u aktsiyadorlar, xaridorlar, kreditorlar va boshqalarni o'z
ichiga oladi;
Makro muhit - bu iqtisodiyot, tabiiy omillar, hukumat va boshqalar.
Keling, har bir omilni alohida ko'rib chiqaylik.
1.
siyosiy yoki
siyosiy omillar
. Nomi asosida
bu bosqich
tahlil hukumat bilan
bog'liq bo'lgan barcha turdagi nuanslarni o'rganishga qaratilgan.
Korxonaning muvaffaqiyati quyidagi omillarga bog'liq:
Davlatda barqarorlik;
Kompaniya faoliyat ko'rsatayotgan sohaga davlat ta'siri;
Davlat tomonidan resurslarni taqsimlash;
Qonunchilik, soliqlar, mehnatni muhofaza qilish qonunlari va boshqalar.
Qanchalik xohlasangiz ham, lekin davlatning barcha tarmoqlariga
va xususan
korxonalarga hukumat katta ta'sir ko'rsatadi.
2. Iqtisodiy yoki iqtisodiy jihatlar. Iqtisodiy tahlilda aholi farovonligi, odamlar
sizning korxonangiz xizmatlaridan foydalana oladimi, siz ishlab chiqargan
tovarlarni xarid qila oladimi yoki yo‘qligini hisobga oladi. Olingan ma'lumotlar
narx darajasi va rentabellikni prognoz qilishga yordam beradi. Iqtisodiy tahlilning
maqsadlari:
Investitsion siyosatni baholash;
Energiya narxlarini tahlil qilish;
Byudjet taqchilligi va soliqlar miqdori haqidagi ma'lumotlarni o'rganish;
Fuqarolarning daromadlari to'g'risidagi ma'lumotlarni qayta ishlash;
Ishsizlik va inflyatsiya darajasini hisobga oling.
3. Ijtimoiy yoki
ijtimoiy omillar
. Asosiy vazifa - odamlarning ehtiyojlarini, ular
qanday tovarlarni sotib olishga tayyorligini va qanday xizmatlardan foydalanishni
o'rganishdir. Maqsadlarga quyidagilar kiradi:
Iste'molchilarning xohish-istaklarini o'rganish;
Odamlarning hayot sifati;
Hayot tarzi.
4. Texnologik yoki texnologik jihatlar. Tahlil hozirgi vaqtda
texnologik
tendentsiyalarni o'rganish uchun mo'ljallangan. Bunday ma'lumotlarsiz, texnologik
jihatdan siznikidan ko'ra ilg'or mahsulot ishlab chiqaradigan raqobatchilardan
orqada qolish imkoniyati mavjud. Maqsadlar:
Ilmiy-texnik taraqqiyot sohasi bilan tanishish;
Sizning korxonangizga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan ishlanmalarni o'rganish;
Ishlab chiqarishda foydalaniladigan asbob-uskunalarni takomillashtirish,
ishlab chiqarish jarayonini takomillashtirish, eng yangi texnologiyalardan
foydalanish
.
