Ict stb g10-11 pre p00i-0viii nt r6 2023. indd

vval i bos i h
loyihada yangi vazifani 
boshlashdan oldin bajarilishi kerak boʻlgan vazifa
 
10/11-sinf Informatika va axborot texnologiyalari
248
Dasturiy ta’minot mavjud resurslar, ularning har biriga 
ajratilgan vaqt, ularga ketadigan xarajatni koʻrsatib 
beradi, shunda loyiha menejeri kerak boʻlganda ularni 
qayta taqsimlaydi
3. 
Vazifalarga resurslar taqsimlanishida loyiha 
boshqaruvi dasturidan qanday foydalanishni 
tushuntirib bering
1 . . ritik bos i hlarni tahlil 
ilish
14 02-rasmda bir piyola sutli choy tayyorlash 
uchun MBT koʻrsatilgan
14.02-rasm. Bir piyola sutli choy tayyorlash 
uchun MBT.
Tasvirdagi doiralar loyihaning muhim bosqichlarini 
aks ettiradi va ular aniqlik uchun raqamlanadi
Vazifalar yoʻnalishli chiziqlar bilan belgilangan
Har bir vazifa qarshisidagi raqam vazifa bajarilishi 
uchun ketadigan soniyalarni bildiradi Masalan, 
piyolaga qaynoq suv quyish uchun 10 soniya 
ketadi
Ba’zi vazifalar boshqa vazifalar bilan parallel 
holatda bajariladi Masalan, choynakdagi suvni 
qaynatish vazifasi piyolaga quruq choy, unga 
shakar solish va muzlatkichdan sutni olish 
vazifalari bilan bir vaqtda amalga oshirilishi 
mumkin Parallel vazifalar sodir boʻlganda 
eng uzoq davom etgan vaqt shkalasi kritik 
bosqichlarni keltirib chiqaradi Bu holatda 
choynakdagi suvni qaynatishga ketgan 180 
M
Muhim bosqichlar tahlili (MBT) loyihaning kritik 
bosqichlarini aniqlaydi Muhim bosqichlar oʻz vaqtida 
qaysi vazifalar bajarilishi kerakligini hamda loyiha 
qachon tugashini aniqlaydi
soniya uchta parallel vazifani bajarishga ketgan 
60 soniyadan uzoqroqdir
Ketma-ket kelgan topshiriqlarni bir vaqtning 
oʻzida bajarib boʻlmaydi, chunki ularning 
bajarilishi boshqa vazifalarning bajarilishiga 
bogʻliq Masalan, choy qaynatish choynakni 
suv bilan toʻldirishga bogʻliq Choynak suvga 
toʻlmaguncha choy qaynatib boʻlmaydi Bu 
holda choynakning suv bilan toʻldirilishi choy 
qaynashidan oldingi vazifa hisoblanadi
Loyihaning muhim bosqichlari umumiy uzunligi 
barcha ketma-ketlikda keluvchi vazifalarga har bir 
parallel vazifalar toʻplamidan eng uzunini qoʻshish 
orqali hisoblanadi Bunday holatda bu 15 180 
10 5 10 220 soniyaga teng boʻladi Bu 
loyihani yakunlash uchun talab qilinadigan eng 
qisqa vaqt hisoblanadi Agar biror bir vazifa 
rejalashtirilganidan koʻra koʻproq vaqt talab qilsa, 
u holda butun loyihani amalga oshirish kechikadi
Ba’zi vazifalar kritik emas va ular 
suzuvchi vaqt
degan 
nomga ega Suzuvchi vaqt bu loyihaning boshqa 
qismiga ta’sir qilmagan holda faoliyatning kechikishiga 
sabab boʻlgan vaqtdir
Bir piyola choy qaynatish, muzlatkichdan sutni olish 
kabi kritik bosqich tahlili 
suzish vaqti
MBTga ketgan 
suzish vaqti 120 soniyani tashkil etadi, bu holat 
4-bosqichga yetib borguncha qoldiriladi
14 03-rasmdagi uyni kengaytirilgan holatda qurish 
uchun moʻljallangan kritik bosqich tahlili MBTni 
sharhlang
14.03-rasm. Kengaytma uchun muhim 
bosqichlar tahlili (MBT).
1. 
Eng uzun vazifani aniqlang
2. 
Bosqichlar soni nechta
3. 
Qaysi vazifalar foydalaniladigan modullarga 
bogʻliq
4. 
Derazalarni oʻrnatish bilan bir vaqtda qaysi 
vazifalarni bajarish mumkin
5. 
Loyihaning muhim bosqichlarini amalga 
oshirish necha kunni tashkil qiladi
6. 
Qaysi vazifalar muhim bosqichlarni tashkil qiladi
ICT_STB_G10-11_c14_p243-259_NT_R8_2023.indd 248
31.10.2023 9:59:04

Download 14,88 Mb.