421
- необходимо определить потенциал для экономии энергии и составить список
возможных технических мер, направленных на энергосбережение, включая оценку
необходимых инвестиций, прогнозируемую экономию и период окупаемости. Эти меры могут
привести как к непосредственной экономии использованных энергетических ресурсов, так и к
снижению расходов на их оплату, даже без уменьшения объёма потребляемой энергии в
физических единицах.
Воплощение стратегий для улучшения эффективности
использования энергии
начинается после тщательного аудита и оценки каждого предложенного действия. Эти
действия последовательно внедряются, учитывая установленные сроки, ожидаемые
результаты и предполагаемые затраты.
Стратегии экономии энергии могут быть классифицированы в три общие категории:
- организационные инициативы;
- мероприятия с минимальными расходами;
- мероприятия, требующие значительных инвестиций.
Организационные инициативы в большинстве случаев могут быть осуществлены
командой предприятия на основе выводов аудита без необходимости обращения к внешним
организациям. Однако некоторые из них могут потребовать помощи специализированных
служб или дополнительных финансовых вложений. Необходимо учитывать все потребные
инвестиции на стадии аудита.
Рекомендуется немедленно приступать к реализации всех организационных инициатив
без длительного анализа. Внедрение таких мер, как правило, не требует финансовых затрат,
но может привести к быстрым положительным изменениям.
Экономически выгодные энергосберегающие действия требуют тщательного
рассмотрения. В первую очередь,
важно оценить период времени, за который окупятся
затраты на эти мероприятия. Особенно тщательный анализ следует применить к
мероприятиям с высоким уровнем инвестиций.
Мероприятия,
связанные
с
большими
затратами
на
энергосбережение,
характеризуются: значительными инвестициями, необходимостью разработки пошагового
плана внедрения, длительным временем окупаемости.
Перед началом реализации любых мер следует установить исходные показатели. Эти
исходные данные будут служить вам отправной точкой для сравнения и оценки
эффективности внедряемых изменений.
Завершая наше обсуждение по улучшению эффективности использования энергии на
предприятии, хотелось бы подчеркнуть важность систематического подхода к этой задаче:
- производим анализ расходов на энергию;
- идентифицируем процессы с наибольшими затратами энергии;
- определяем проблемы и места ненужных энергозатрат;
-
создаем список мероприятий, оправданных с экономической точки зрения, и
разрабатываем план их реализации;
- реализуем меры по снижению потребления энергии и осуществляем мониторинг их
эффективности.
Следуя этому пути, вы можете рассчитывать на достижение значительных улучшений.
В большинстве случаев технические мероприятия для повышения эффективности
потребления энергии подразумевают необходимость в финансовых вложениях, объем
которых устанавливается во время проведения аудита. Выбор источника финансирования
зависит от объема необходимых инвестиций, чистой
текущей стоимости проекта и
коэффициента его рентабельности. Варианты финансирования могут включать следующие
подходы:
- финансирование за счет внутренних ресурсов предприятия;
- финансирование с использованием заемных средств;
- реализацию через энергосервисный контракт (контракт на энергетическую
422
эффективность);
- осуществление проектов по модели подрядного договора с элементами энергосервиса,
включая гарантии экономии энергетических ресурсов.
Отслеживание прогресса в улучшении использования энергии является критически
важным шагом в процессе увеличения энергоэффективности на предприятии. Каждое
внедренное улучшение или группа аналогичных улучшений должны подвергаться
индивидуальному мониторингу. Сроки проведения такого мониторинга устанавливаются
индивидуально, исходя из специфики каждой инициативы.
Для адекватной оценки
эффективности необходимо анализировать изменения в потреблении энергоресурсов в
условиях, сопоставимых с исходными. Также при расчете экономии необходимо принимать
во внимание изменения в тарифах на энергоресурсы и производить дисконтирование
денежных потоков.
