Islom karimov nomidagi toshkent davlat texnika universiteti «sanoat iqtisodiyoti va menejmenti: muammo va yechimlar»




Download 9,47 Mb.
Pdf ko'rish
bet63/447
Sana15.07.2024
Hajmi9,47 Mb.
#267669
1   ...   59   60   61   62   63   64   65   66   ...   447
Bog'liq
Сборник готовый

Бегмуллаев Отабек Ирисалиевич 
PhD, доцент ТГТУ
САНОАТ КОРХОНАЛАРИНИ РИВОЖЛАНТИРИШ СТРАТЕГИЯСИ, УЛАРНИ 
БОЗОР ШАРОИТЛАРИГА МОСЛАШТИРИШГА ЁНДАШУВ СИФАТИДА 
Иқтисодиётнинг ҳозирги босқичда ривожланиши, хўжалик юритишнинг бир 
тизимидан бошқасига ўтиш муқаррарлиги ва зарурати корхоналар олдига янгича шароитларга 
мослашиш муаммосини қўяди. Шу сабабли корхоналар олдида бундай шароитларда турган 
асосий муаммоларни кўриб чиқиш ва уларни ҳал қилиш учун корхона мақсадлари, 
мулкдорлар, турли тоифа ва гуруҳ ходимларининг манфаатларини мувофиқлаштириш, 
корхона тизимини қайта қуриш ва ривожлантириш мос келувчи усул ва моделларни яратиш 
йўли билан бозор муҳитида муносиб ўрин ва самарали фаолият юритишни таъминлайдиган 
мослашув механизмлари яратиш зарур. “...энг муҳим устувoр вaзифaлaрдaн бири ҳaм - миллий 
иқтисoдиётнинг тaркибидa сaнoaт улушини кўпaйтириш, юқoри теxнoлoгияли сaнoaт 
тaрмoқлaрини жaдaл ривoжлaнтириш, мoдернизaция вa диверсификaция қилиш, ҳaр бир 
ҳудуднинг сaнoaт сaлoҳиятидaн кoмплекс вa сaмaрaли фoйдaлaнишни тaъминлaш” 
ҳисoблaнaди. Корхоналар ночорлик шароитларида уларни ривожлантириш стратегиялари 
бизнинг назаримизда, икки турга тақсимланиши мумкин. 
Биринчи тур – ночор корхона мулкдорлари ва менежерлар топшириғи бўйича стратегия 
шакллантириш. 
Иккинчи тур – қонунда кўзда тутилган жараёнлар доирасида стратегия шакллантириш. 
Ушбу ҳолатда стратегия шакллантириш ночор корхона кредиторлари манфаатларида ва 
уларнинг топшириғи бўйича амалга оширилади: 
Амалиётнинг кўрсатишича, иқтисодий ночор корхона менежерлари, мулкдорлари ва 
кредиторлари нуқтаи назаридан стратегия шакллантиришга ёндашувдаги фарқларга қарамай, 
иккала томоннинг истиқболда корхона молиявий-хўжалик фаолиятини барқарорлаштиришга 


89 
интилиши умумий бўлиб қолаверади. Тафовутлар фақат томонлардан ҳар бири қандай йўл 
билан ва қайси ҳуқуқий механизмлардан фойдаланган ҳолда корхона устидан назоратни 
сақлаб қолиш ёки қўлга киритишга интилишида намоён бўлади, холос. Молиявий оқимлар 
рақобатбардош маҳсулот яратишга олиб келадиган инвестиция лойиҳаларига йўналтирилади. 
Янгича бошқарув ва ҳисоб шакллари иқтисодий фаолият натижаларини яхшироқ баҳолаш ва 
уни такомиллаштириш бўйича чора-тадбирлар кўришга имкон беради. Бу маънода ушбу 
корхоналар хўжалик юритишнинг янгича шароитларига яхшироқ мослашган деган хулосага 
келиш мумкин. 

Download 9,47 Mb.
1   ...   59   60   61   62   63   64   65   66   ...   447




Download 9,47 Mb.
Pdf ko'rish

Bosh sahifa
Aloqalar

    Bosh sahifa



Islom karimov nomidagi toshkent davlat texnika universiteti «sanoat iqtisodiyoti va menejmenti: muammo va yechimlar»

Download 9,47 Mb.
Pdf ko'rish