• Раҳбариятни жавобгарлиги Ресурслар менеджменти Ўлчашлар, таҳлил ва
  • СИФАТ МЕНЕДЖМЕНТИ ТИЗИМИНИ ДОИМИЙ ЯХШИЛАШ rasmda keltirilgan. 4. Jarayonli yondashuv.
  • Jizzax-2024 M. N. Eshonqulova




    Download 1,55 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet72/75
    Sana20.05.2024
    Hajmi1,55 Mb.
    #246626
    1   ...   67   68   69   70   71   72   73   74   75
    Bog'liq
    Monografiya - Eshonqulova 2 (1)

    2.
     
    Rahbarlarning peshqadamligi (sardorligi). 
    Rahbarlar tashkilotning 
    maksadi va faoliyati yunalishini yagonaligini ta’minlaydi. Rahbarlar tashkilot oldiga 
    qo‘yilgan vazifalarni bajarishga xodimlarni jalb etish mumkin bo‘ladigan ichki 
    muhitni yaratishi va saqlashi lozim. 
    3.
     
    Xodimlarning jalb qilinishi. 
    Barcha pog‘ona xodimlari tashkilot asosini 
    tashkil etadi va ularni ishga to‘liq jalb etilishi tashkilotga xodimlar qobilyatlaridan 
    unumli foydalanish imkonini beradi. 
    Har bir xodim sifatni ta’minlash ishida o‘zining muhimligini tushunishi va 
    sifatni yaxshilashda o‘z vazifalariga ega. Xodimlarni to‘liq jalb qilinishi ularni 
    qobiliyatlarni tashkilot uchun maksimal foyda olishda qo‘llash imkoniyatini beradi. 
    Jarayonli yondashuvga asoslangan sifat menejmenti tizimi moeli 4.5- 


    106 
    Раҳбариятни 
    жавобгарлиги 
    Ресурслар 
    менеджменти 
    Ўлчашлар, 
    таҳлил ва 
    яхшилаш 
    Маҳсулот ҳаётий 
    цикли жараёнлари 
    Маҳсулот 
    Кириш 
    Чиқиш 
    Истеъмолчи 
    Қониқиш 
    СИФАТ МЕНЕДЖМЕНТИ ТИЗИМИНИ 
    ДОИМИЙ ЯХШИЛАШ 
    rasmda keltirilgan. 
    4.
     
    Jarayonli yondashuv. 
    Tashkilotning faoliyati va mavjud resurslar 
    jarayon tarzida boshkarilganda kutilgan natija samarali bo‘ladi. 
    SMT bazaviy modeli sharoitlarida tashkilot bu tamoyil asosida mahsulot va 
    xizmatlarni loyihalash, ishlab chiqarish va etkazish jarayonlarini aniq belgilaydi. 
    5.
     
    Boshqarishga tizimli yondashuv. 
    Tashkilot o‘z maqsadlariga erishishda 
    o‘zaro bog‘liq jarayonlarni aniqlashi, tushunishi va boshqarishi korxonani 
    samaradorligi va yuqori tashkiliy-texnikaviy darajasiga hissa qo‘shadi. 

    Download 1,55 Mb.
    1   ...   67   68   69   70   71   72   73   74   75




    Download 1,55 Mb.
    Pdf ko'rish