42
-
risklarni kamaytirish:
xavfsizlik siyosatini amalga oshirish
orqali tashqi manbalardan bo‘lishi mumkin bo‘lgan risklar kamaytiriladi.
Agar xodimlar xavfsizlik siyosati asosida harakat qilsalar, ma’lumot va
resurslarning yo‘qolishi holatlari deyarli kuzatilmaydi;
-
qurilmalardan foydalanish va ma’lumotlar transferining
monitoringlanishi va nazoratlanishi:
xavfsizlik siyosati xodimlar
tomonidan amalga oshirilgani bois, ma’murlar tashkilotdagi trafikni va
foydalanilgan tashqi qurilmalarni doimiy tarzda monitoringlashi zarur.
Kiruvchi va chiquvchi trafikning monitoringi va auditi doimiy ravishda
amalga oshirilishi shart;
-
tarmoqning yuqori unumdorligi:
xavfsizlik siyosati to‘g‘ri
amalga oshirilganida va tarmoq doimiy monitoring qilinganida ortiqcha
yuklamalar mavjud bo‘lmaydi. Tarmoqda ma’lumotni uzatish tezligi
ortadi va bu umumiy samaradorlikni ortishiga olib keladi;
-
muammolarga darhol javob berish va harakatsiz vaqtning
kamligi:
xavfsizlik siyosatini amalga oshirilishi tarmoq muammolari
kuzatilganida darhol javob berish imkoniyatini taqdim etadi;
-
boshqaruvdagi hayajon darajasining kamayishi:
xavfsizlik
siyosati amalga oshirilganida boshqaruvchi kam hayajonga ega bo‘ladi.
Xavfsizlik siyosatidagi bir vazifa tashkilotning biror xodimiga
biriktirilishi shart. Agar ushbu holat amalga oshirilsa, tarmoqda biror
nojo‘ya holat kuzatilsa ham, boshqaruvda hech qanday xavotir
bo‘lmaydi;
-
xarajatlarning kamayishi:
agar xodimlar siyosatga to‘g‘ri amal
qilsalar, tashkilotga ta’sir qiluvchi turli xalaqitlar uchun ortiqcha xarajat
kamayadi.
Xavfsizlik siyosatining iyerarxiyasi:
Tashkilotlarda xavfsizlik siyosatini ishlab chiqishda turli
hujjatlardan foydalaniladi. Ushbu hujjatlarni ishlab chiqish xavfsizlik
siyosatining iyerarxiyasining sathi va uning soniga bog‘liq.
Qonunlar.
Qonunlar iyerarxiyaning eng yuqori sathida joylashgan
bo‘lib, ular tashkilotdagi har bir xodim amalga oshirishi kerak bo‘lgan
vazifalarni o‘z ichiga oladi. Ushbu qonunlarga amal qilmagan har bir
xodim uchun javobgarlik choralari ko‘rilishi shart bo‘ladi.