|
Korxonaning iqtisodiy resurslarini boshqarish
|
| bet | 11/18 | | Sana | 02.06.2024 | | Hajmi | 5,64 Mb. | | #259132 |
Bog'liq Eraliyeva 2504 Korxonaning iqtisodiy resurslarini boshqarish
Iqtisodiy resurslarni boshqarish, axborot texnologiyalari va uni amalga oshirish uchun maxsus dasturlardan foydalanish korxonani yangi ish darajasiga ko'tarish imkonini beradi. Birinchidan, xatolarni tezda aniqlash, shuningdek, kelajakdagi o'sish imkoniyatlari va imkoniyatlarini aniqlash uchun kompaniyaning iqtisodiy holatini doimiy monitoring qilish amalga oshiriladi. Ular kompaniyaning normal rivojlanishini yoki me'yordan chetga chiqishni ko'rsatadigan ko'rsatkichlardan foydalanadilar.
Xo'jalik faoliyatining barqaror ishlashidan jiddiy og'ishlar aniqlansa, me'yoriy rejali moliyaviy ko'rsatkichlar tizimiga ko'ra, birinchi navbatda, bu buzilishlarning ko'lami aniqlanadi. Va keyin ular juda ko'p yo'qotishlarni oldini oladigan eng yaxshi himoya tizimlarini tanlaydilar. Korxonaning rejaga muvofiq rivojlanmayotgan omillari ham tekshiriladi.
Boshqaruv maqsadlari quyidagilar bo'lishi mumkin:
korxonaning normal faoliyatini tiklash, uning moliyaviy barqarorligini tiklash;
kerakli rentabellik darajasini olish;
kompaniyaning doimiy iqtisodiy o'sishini ta'minlash uchun moliyaviy strategiyadagi o'zgarishlar.
Iqtisodiy resurslarni nazorat qilishga doimiy e'tibor qaratish, shuningdek, ishlab chiqarishning ushbu sohasini takomillashtirish chora-tadbirlarini amalga oshirish zarur. Monitoringdan so'ng natijalar vaqti-vaqti bilan qayd etiladi va tahlil qilinadi, shunda kelajakda amalga oshiriladigan chora-tadbirlarga tuzatishlar kiritiladi.
Menejment rivojlangan sari uning samaradorligi oshadi. U korxonadagi ijobiy o'zgarishlarning o'sishi, mahsulot yaratish uchun zarur bo'lgan resurslarning mavjudligi, shuningdek ulardan foydalanish shartlari bilan belgilanadi. Shuningdek, u muayyan maqsadlarga erishish darajasi bilan, korxonaning o'sishi va rivojlanishini unga sarflangan resurslar bilan taqqoslash orqali aniqlanadi.
1.3. Masalaning qo‘yilishi.
Menga berilgan “Korxona resurslarini hisobga olish va tahlil qilish uchun axborot tizimini ishlab chiqish“ mavzusida kurs ishini bajarar ekanman, avvalo bunda topshiriq qanday natijaga olib kelishi, uning qulayliklari va afzallik taraflarini, qo‘yilgan vazifalar bugungi kunda qanchalik muhim ahamiyatga ega ekanligini ko‘rib, o‘rganib chiqishim kerak. Men kurs loyihasini amalga oshirsam u foydalanuvchiga yetarlicha ma’lumot berishi kerak va u qulay zamonaviy dizaynga ega bo‘lishi lozimdir.Oldinga qo‘yilgan Axborot tizimlarini loyihalash va uning axborot tizimini asosiy maqsadi ham doimo foydalanuvchiga zamonaviy dizaynda qulay va tezkor, ishonchli ma’lumot yetkazishdan iboratdir.
Tashkilotning resurslari - bu mahsulot va xizmatlarni ishlab chiqarish va sotishga qaratilgan uning boy ichki salohiyati. Resurslarni to'g'ri boshqarish nafaqat tashkilotning normal ishlashi uchun asos bo'libgina qolmay, balki raqobatdosh ustunlikka ham aylanishi mumkin.
Bu borada men korxonaning mehnat resurslarini ko`rib chiqaman. Mehnat resurslari ishlab chiqarishning ajralmas, eng muhim elementidir. Mehnat resurslari bo’lmasa, ishlab chiqarishni tasavvur qilib bo’lmaydi, chunki mehnat ishlab chiqarishning eng faol elementi bo’lib, bu ishlab chiqarishning qolgan ikkita tarkibiy qismidan - mehnat vositalari va mehnat ob’ektlaridan samarali foydalanish imkonini beradi. Mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirishning ahamiyati shundan iboratki, busiz milliy iqtisodiyot, uning barcha tarmoqlari, jumladan, savdo ham raqobatbardosh faoliyat yurita olmaydi. Mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligi pastligi va mehnat unumdorligining pastligi tufaylidir.
Bugungi milliy iqtisodiyotni modernizatsiya qilish sharoitida O’zbekistonda sanoat korxonalarini yanada rivojlantirishda mehnat resurslaridan samarali foydalanishni quyidagi yo’nalishlarda amalga oshirish maqsadga muvofiq:
✓ barqaror o’sib kelayotgan mehnat resurslaridan yanada samarali foydalanish uchun mehnat bozorini modernizatsiya qilish;
✓ mamlakat mehnat bozorini bozor prinsiplariga asoslangan holda takomillashtirish, bunda samarali bandlik hamda yuqori malakali, yuqori ish haqi bilan ta’minlangan yangi ish o’rinlarini tashkil qilish siyosatiga o’tishga alohida e’tibor berish;
✓ korxona va tashkilotlarda kadrlarni tayyorlash, malakasini muntazam ravishda oshirib borish, ularni moddiy va ma’naviy rag’batlantirishni bozor prinsiplari asosida takomillashtirish va hokazo.
|
| |
