|
Kirish Asosiy qism Xulosa
|
| bet | 1/9 | | Sana | 12.04.2023 | | Hajmi | 52.83 Kb. | | #50592 |
Bog'liq Kirish Asosiy qism Xulosa Tarmoqni dasturlash asoslari-fayllar.org
Mavzu: Boshqaruv vakolatlari va ularning amalga oshirilishi.
Kirish
Asosiy qism
Xulosa
Foydalanilgan adabiyotlar
I
Kirish
Tadqiqotning dolzarbligi shundaki, Har bir davlatning hozirgi rivojlanish bosqichi iqtisodiy o'sishning innovatsionligi, ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish, ishlab chiqarishning rivojlanishi va qo'llanilishi bilan ajralib turadi. eng yangi texnologiyalar, ilmiy -tadqiqot va tajriba -konstruktorlik ishlarining natijalarini amalga oshirish. Korxona rahbarlari oldida mahsulot (xizmatlar) ning yuqori raqobatbardoshligini ta'minlash masalasi turibdi. Belgilangan vazifalarni hal qilishda jamoa bilan ishlashda qo'llaniladigan boshqaruvning innovatsion yondashuvlari, intellektual salohiyat, zamonaviy ilmiy -texnik taraqqiyot yo'nalishlarini bilish talab qilinadi. Bu davrda rahbarga keyingi barcha harakatlar amalga oshiriladigan asosiy bo'g'in roli beriladi zamonaviy muammolar boshqaruv. Lider hayotda ko'pincha muammolar to'plami doimiy ravishda o'sib borayotgan vaziyatga duch kelishi kerak, chunki bo'ysunuvchilar, sheriklar, raqobatchilar, davlat organlari tobora ko'proq yangi vazifalarni qo'yishadi va rahbarga katta ma'lumot oqimi tushadi. zo'riqish holatiga, doimiy qo'rquv - vaqtni unutish yoki o'tkazib yuborish va tegishli qarorlar qabul qilmaslik. Surunkali vaqt etishmasligining belgilari - asabiylashish, asabiylashish, vujudga kelgan vazifalar va muammolar orasida ustuvorlik qobiliyatini yo'qotish.
Ma'lumki, butun korxona samaradorligi, butun korxonaning raqobatbardoshligi kaliti bo'ysunuvchilarni malakali boshqarishdir. Biroq, ba'zida rahbar o'z bo'ysunuvchilarining ishini qaytadan bajarishga, kamchiliklarni bartaraf etishga, boshqaruvning tashkiliy tuzilmasini qayta tuzishga va o'yin qoidalarini o'zgartirishga to'g'ri keladi. Ba'zida bunga chidash yoki yangi, ideal bo'ysunuvchilarni izlash kerak bo'ladi. Biroq, menejerlik ko'nikmalarini takomillashtirish yo'lida borganingiz ma'qul va siz ilgari ishlagan oddiy odamlarni boshqarib, yaxshiroq natijalarga erishganingiz ma'qul. Ma'lumki, bo'ysunuvchilarning 80% ning xatti -harakati butunlay sifatga bog'liq operatsion boshqaruv Bosh.
Yuqorida aytilganlarning hammasi tadqiqotning dolzarbligini aniqlaydi.
Tadqiqot mavzusi olimlarning rahbarning boshqaruv qobiliyatiga bag'ishlangan asarlari.Tadqiqot ob'ekti zamonaviy tashkilotlar rahbarlari va mutaxassislarining kasbiy mahoratidir.Tadqiqotning maqsadi rahbarning boshqaruv qobiliyatini o'rganishdir.
Bu maqsadga erishish uchun quyidagi vazifalarni hal qilish zarur:
samarali boshqaruv faoliyatining mezonlarini o'rganish;
rahbarning kasbiy malakasini boshqaruv faoliyati sifatining asosi sifatida ko'rib chiqish;
rahbarning boshqaruv malakasi modellarini tahlil qilish;
boshqaruv vakolatlari tamoyillarini ko'rib chiqing.
|
| |
