|
-bob. TURIZM BIZNESINI TАSHKIL ETISHNING АSOSIY TАMOYILLАRI
|
| bet | 56/90 | | Sana | 02.06.2024 | | Hajmi | 0,57 Mb. | | #259141 |
Bog'liq ERKINOVA UMMIYA BURXONALIYEVA MADINA9-bob. TURIZM BIZNESINI TАSHKIL ETISHNING АSOSIY TАMOYILLАRI.
9.1. Turizmda tadbirkorlikni tashkil etish texnologiyasi, tijorat hisoblash va biznes imkoniyatlarini baholash.
9.2. Investitsiya loyihasining iqtisodiy asoslanishi va turistik tashkilotning biznes-rejasini ishlab chiqish.
9.3. Oʼzbekistonda turistik korxona tashkil etishning tashkiliy-huquqiy asoslari.
9.4. Turizm biznesini boshqarishni tashkil etish.
9.1. Turizmda tadbirkorlik texnologiyasi, tijorat hisob-kitobi va biznes imkoniyatlarini baholash.
Turizm biznesini tashkil etish - bu mijozlarga yuqori sifatli xizmat koʼrsatish asosida daromadni koʼpaytirish uchun turizm faoliyati ishtirokchilari oʼrtasidagi munosabatlarni shakllantirish va yaxshilashga olib keladigan jarayonlar (operatsiyalar, tadbirlar) majmui.
Turistik biznes uni tashkil etishning oʼziga xos xususiyatlarini belgilaydigan bir qator xususiyatlarga ega.
Аsosiy xususiyatlarga quyidagilar kiradi:
mavsumda vaqtinchalik xodimlarni jalb qilish zarurligini belgilaydigan notekis mavsumiy xarakterga ega boʼlgan turistik mahsulotlar va xizmatlarning oʼziga xos xususiyatlari;
qisqa ishlab chiqarish siklini taʼminlaydigan va tugallanmagan ishlarni bartaraf yetadigan turistik mahsulotlar va xizmatlarni ishlab chiqarish uchun maxsus texnologiya;
isteʼmolchining alohida turi-biznesni tashkil etish tartibini murakkablashtiradigan xizmatlarni isteʼmol qilish joylarida (turistik mahsulotlarning bir qismi sifatida) vaqtincha boʼlgan turist.
Turizm biznes tashkil etish texnologiyasi tadbirkorlik jarayonining tashkiliy elementlar toʼplamidir, qaysi uch jarayonlar iborat: tijorat hisoblash va turizm biznes imkoniyatlarini baholash; biznes-reja ishlab chiqish; tadbirkorlik boshqaruvi tashkil etish (9.1. rasm).
Tijorat hisobi va turizm biznesining imkoniyatlarini baholash xususiyatlarini koʼrib chiqing.
Oʼz biznesingizni boshlashdan oldin siz yetti bosqichdan iborat boʼlgan tijorat hisobini amalga oshirishingiz kerak.
1. Iqtisodiy oʼrinni izlash - turistik tashkilotning turizm iqtisodiyotidagi oʼrni. Tadbirkor bozorda oʼz biznesini tashkil etish uchun vaqt va joy topishi kerak, bu esa quyidagilarni talab qiladi:
imkoniyatlar makonida yoʼnaltirish, yaʼni. turizm bozorining strukturasini oʼrganish va mavjud kirish toʼsiqlarini hisobga olish (taqiqlangan faoliyat sohalari, iqtisodiy cheklovlar – boshlangʼich kapital, investitsiyalarni qaytarish muddati va boshqalar);
bozor holatini baholash, yaʼni. faoliyatning boshlanish vaqtini va turizm bozoridagi oʼrnini tanlash (turizm iqtisodiyoti tarmogʼi);
turistik biznes imkoniyatlarini aniqlash, yaʼni. anʼanaviy yoki yangi mahsulot va bozorlar unga qanchalik mos kelishini hamda bu mahsulot va bozorlar tadbirkorning maqsadlari va resurslariga qanchalik mos kelishini aniqlash; imtiyozlar va imtiyozlarni aniqlang.
2. Mahsulotlar (xizmatlar) va sotish bozorini tanlash. Tanlov shaxsiy tajriba asosida, turizm tizimidagi boshqa tadbirkorlarning amaliyotini oʼrgangan holda amalga oshirilishi yoki sezgiga tayanishi mumkin. Аmmo tahlil qilish mantiqiyroq:
talab - tadbirkor turist-isteʼmolchi sotib olmoqchi boʼlgan mahsulotlarni ishlab chiqarishi kerak va buning uchun hozirgi va kelajakdagi talabni bashorat qilish kerak, bu eng yaxshi isteʼmolchilar bilan shaxsiy aloqalar orqali amalga oshiriladi;
takliflar - maʼlumotlardan foydalangan holda bozorning tanlangan turistik faoliyat turi bilan toʼyinganlik darajasini aniqlash kerak: ikkilamchi (allaqachon mavjud - gazetalar, jurnallar, doʼstlar tajribasi va boshqalar) va birlamchi (birinchi marta toʼplangan) soʼrov va kuzatishlar orqali);
raqobatbardoshlik - raqobatchilar sonini, ularning afzalliklari va kamchiliklarini, raqobatdosh afzalliklari va kamchiliklarini, kutilayotgan iqtisodiy koʼrsatkichlaringizni (daromad va xarajatlar, foyda) baholashingiz kerak va shuningdek, ularning mahsulotining foydaliligi, sifati, ishonchliligi, chidamliligi.
Marketing tadqiqotlari turistik bozorning maqsadli segmentini tanlash imkonini beradi. Tadbirkor oʼz imkoniyatlariga koʼra diqqatini bir segmentga qaratishi, bir-biriga bogʼliq boʼlmagan bir nechta segmentlarga xizmat qilishi yoki butun bozorni qamrab olishi mumkin.
Keyinchalik, siz turistik mahsulot (yoki xizmat) pozitsiyasini aniqlashingiz kerak, yaʼni. mahsulotning (xizmatning) bir xil bozor segmentidagi boshqa mahsulotlari (xizmatlari) ga nisbatan pozitsiyasi. Bu yo shunga oʼxshash turistik mahsulot (xizmatlar) bilan raqobat haqida, yoki bozor segmentiga tubdan yangi mahsulot yoki xizmatlar bilan kirish haqida. Bozor strategiyasi bunga bogʼliq boʼladi.
3. Turizm biznesining strategiyasi va taktikasini belgilash. Bozor strategiyasi turizm tashkilotining maqsadi va unga erishish yoʼllarini belgilaydi. Strategiya har tomonlama ishlab chiqishni talab qiladi. Har bir kompaniyada strategik maqsadlarning soni va shakllanishi har xil boʼlishi mumkin: bankrotlik va yirik moliyaviy muvaffaqiyatsizliklarning oldini olish, ishlab chiqarish va sotish hajmini oshirish, raqobatchilarga qarshi kurashda etakchilik, narxlarni maksimal darajada oshirish va boshqalar.
Zamonaviy sharoitda biznesning taktikasi - bu strategiyani konkretlashtirish va biznes maqsadlariga erishish uchun optimal usullar va vositalarni tanlash va biznes strategiyasini amalga oshirish vositalari. Shunday qilib, ilgʼor axborot texnologiyalari soʼnggi paytlarda koʼpincha vosita sifatida qoʼllaniladi.
4. Resurslarga boʼlgan ehtiyojni aniqlash, turistik tashkilot mulkini shakllantirish manbalarini tanlash. Bu bosqichda zarur xoʼjalik resurslarining tarkibi aniqlanadi, ularning yetarliligi baholanadi va qarzga olingan resurslarga boʼlgan ehtiyoj aniqlanadi. Bundan tashqari, etishmayotgan resurslarning istiqbolli yetkazib beruvchilari tanlanadi va ular bilan ishlash sxemalari ishlab chiqiladi.
5. Narxlarni tanlash, turistik mahsulotlar va xizmatlarning huquqiy himoyasini taʼminlash. Narxlarni tanlash turistik mahsulotlar va xizmatlarni sotishga, xarajatlarni qoplashga va foyda olishga qaratilgan boʼlishi kerak.
6. Turistik tashkilotning marketing xatti-harakatlarini tanlash. Ushbu bosqichda savdo kanallarini tanlash va turistik bozorning mavsumiyligi, konʼyunkturasi va xususiyatlarini hisobga olgan holda isteʼmolchiga turistik mahsulotlar va xizmatlarni ilgari surishning umumiy sxemasini shakllantirish kerak.
7. Iqtisodiy asoslash va turizm biznesining istiqbollarini baholash. Bu tijorat hisobining yakuniy va juda muhim bosqichidir. Turizmda har qanday tijorat loyihasini amalga oshirish investitsiyalarni talab qiladi va har doim xavf bilan bogʼliq, chunki loyiha qay darajada tijoratlashtirilishi va yangi mahsulot va xizmatlar uchun isteʼmolchilar boʼladimi-yoʼqligini oldindan aytish mumkin emas. Аynan iqtisodiy hisob-kitoblar asosida amalga oshiriladigan baholash turizmda innovatsiyalar xavfini minimallashtirishga imkon beradi.
|
| |
