|
Kompaniya, o'z mahsulotlarini ishlab chiqarish va sotish, xizmatlar ko'rsatish mustaqil xo'jalik yurituvchi sub'ekt. Qoida tariqasida, u yuridik shaxs maqomiga ega, o'zining bank hisoblari, o'z hisobot tizimi va brendiga ega
|
| bet | 7/10 | | Sana | 03.06.2023 | | Hajmi | 38.78 Kb. | | #69229 |
Bog'liq abbos korxonalar 2 5413352070931549162 (2), Tinchlik va urush davridagi favqulodda vaziyatlar, Документ Microsoft Word (2), ABBOS INVESTITSIYALARNI HISOBGA OLISH Gorizontal mehnat taqsimoti
Gorizontal mehnat taqsimoti har bir ishchining qisman ishchiga aylanishiga olib keladi. Boshqacha aytganda, u tayyor mahsulot ishlab chiqarmaydi, faqat tayyor mahsulotni olish uchun zarur bo'lgan ba'zi operatsiyalarni bajaradi. Yakuniy mahsulotni olish uchun barcha qisman ishchilarning harakatlari, yuqorida aytib o'tilganidek, muvofiqlashtirilishi kerak, ya'ni boshqaruv zarur.
Qayerda bo'linish va hamkorlik bo'lmasa, boshqaruvga hojat yo'q. Tashkilot qanchalik katta va murakkab bo'lsa, boshqaruv jarayoni shunchalik muhim va murakkab bo'ladi. Shuning uchun, agar kichik tashkilotlarda boshqaruv funktsiyalarining bajarilishini boshqa faoliyat turlari bilan birlashtirish mumkin bo'lsa, yirik tashkilotlarda menejment alohida faoliyat turidir.
Vertikal mehnat taqsimoti
Tashkilotdagi ishlar uning tarkibiy qismlariga bo'linib, ko'pchilikning birgalikdagi sa'y -harakatlari tufayli amalga oshirilganligi va boshqarilishi kerak bo'lganligi sababli, kimdir bu boshqarishni amalga oshirishi kerak. Agar tashkilot o'z faoliyatini muvofiqlashtirishi kerak bo'lgan etarli miqdordagi ishchilar va guruhlarni o'z ichiga olsa, unda koordinatorlar ko'p bo'ladi. Bu shuni anglatadiki, koordinatorlar o'rtasida mehnat taqsimoti ham vujudga keladi va ularning faoliyatini ham muvofiqlashtirish kerak bo'ladi. Shunday qilib, tashkilotda vazifalari ko'plab koordinator-menejerlarni muvofiqlashtirishga tushgan odamlar paydo bo'ladi. Ma'lumki, rahbarlarning bajaradigan ishlari, ijrochilarning o'zlarini muvofiqlashtirishi, xo'jayinlarining ishidan keskin farq qiladi.
Shunday qilib, tashkilotda mehnat taqsimotining ikkita ichki shakli mavjud... Birinchisi, mehnatning umumiy faoliyatning qismlarini tashkil etuvchi tarkibiy qismlarga bo'linishi, ya'ni gorizontal mehnat taqsimoti. Vertikal mehnat taqsimoti deb ataladigan ikkinchisi, harakatlarni muvofiqlashtirish ishini harakatlarning o'zidan ajratadi va bunday muvofiqlashtirish darajasini ta'kidlaydi.
Boshqaruvning murakkab tashkilot faoliyatining ajralmas elementi sifatida mavjudligi tashkilot xarakteriga bog'liq emas. Boshqaruv jarayonining umumiy tuzilishi va tabiati xayriya jamiyati va kriminal politsiya, cherkov va armiya, davlat sotsialistik korxonasi va xususiy kompaniya uchun bir xil bo'ladi. Biroq, ko'rib chiqish markazida birinchi navbatda maxsus turdagi tashkilotlar bo'ladi. Firma deganda biz bozor sharoitida faoliyat yuritadigan va o'zi uchun tijorat maqsadlarini, ya'ni olish bilan bog'liq maqsadlarni belgilaydigan har qanday tashkiliy -iqtisodiy birlikni tushunamiz. Garchi bu xususiyatlar tashkilotning o'ziga xos holati sifatida firmaning turli xil xususiyatlarini aks ettirmasa ham, bu bizning maqsadlarimiz uchun etarli bo'ladi.
Tashkilot ishlab chiqarish omillarining vaqtinchalik tuzilishi sifatida eng yuqori sifat va miqdoriy natijalarni qisqa vaqt ichida va eng kam xarajat bilan olish imkonini beradi.
Turli tashkilotlar xarakterlanadi boshqaruv tuzilmalarining har xil turlari.
Batafsil: boshqaruvning tashkiliy tuzilishi
|
|
Bosh sahifa
Aloqalar
Bosh sahifa
Kompaniya, o'z mahsulotlarini ishlab chiqarish va sotish, xizmatlar ko'rsatish mustaqil xo'jalik yurituvchi sub'ekt. Qoida tariqasida, u yuridik shaxs maqomiga ega, o'zining bank hisoblari, o'z hisobot tizimi va brendiga ega
|
