|
Konchilik ishi
|
| bet | 218/226 | | Sana | 23.05.2024 | | Hajmi | 1,53 Mb. | | #250996 |
Bog'liq UMK soha iqtisodiyoti44. Melanxoliklar:
*a) nutqi tez, harakatlari shiddatli bo‘ladi
b) faolligi sust, tortinchoq, kam g‘ayrat bo‘ladilar
v) yangi kishilar bilan tez til topishadigan bo‘ladilar
g) xushchaqchaq bo‘ladilar.
45. Quyida qayd qilingan xislatlarning qaysi biri rahbarda mujassamlangan bo‘lishi kerak?
a) dovyuraklik
b) sabrlilik
v) tavakkalchilik
*g) noto‘g‘ri javob yo‘q.
46. Quyida qayd qilingan xislatlarning qaysi biri rahbarni el nazaridan qolishiga olib keladi:
a) mahalliychilik
b) balandparvozlik
v) ta’magarlik
*g) a+b+v.
47. Quyida qayd qilinganlarning qaysi biri rahbarlarga xos xarakter bo‘lishi mumkin?
a) janjalkash, urushqoq
*b) kurashchan
v) g‘iybatchi
g) umidsiz.
48. Quyida qayd qilinganlarning qaysi biri rahbar aytishi mumkin bo‘lmagan javoblardir:
a) men o‘z fikrimni aniq va to‘la aytaolmadim
*b) mening ish tajribam shu
v) men xatoga yo‘l qo‘ydim va uni tuzataman
g) buni boshqacha tushuntirishga harakat qilaman.
49. Quyida qayd qilinganlarning qaysi biri rahbar aytishi mumkin bo‘lgan javoblardir:
*a) asrlab yashaysanu, asrlar o‘rganar ekansan
b) bu mening aybim emas
v) siz meni tushunaolmaysiz
g) siz nohaqsiz, men o‘z fikrimda qolaman.
50. Qaror – bu
a) mavjud holatning, bo‘lishi lozim bo‘lgan holat bilan mos tushmasligi natijasida yuzaga keluvchi jarayondir
*b) bajarilishi mumkin bo‘lgan ishning aniq bir yo‘lini tanlab olishdir
v) bir necha muqobil (alternativa) paydo bo‘lganda vujudga keladigan jarayondir
g) a+b.
51. Qaror qabul qilish – bu :
a) maqsadga erishish uchun tashkilot rahbarining o‘z vakolati va amalkorligi doirasida alternativa (muqobil)ni tanlash jarayonidir
b) u yoki bu yo‘lni tanlab olishda bir to‘xtamga kelish yoki qanday bo‘lmasin bir fikrga kelishdir
v) menejerning fikri zikrini doim band qilib turadigan tashvishdir
*g) noto‘g‘ri javob yo‘q.
|
| |
