• 28. Ishlab chiqarish zaxira optimal o‘lchamini aniqlash omillari
  • 30. Boshqaruv uslubi – bu
  • 31. Boshqaruv jarayonida u yoki bu masalalarni hal qilishda rahbarning o‘ziga xos yondoshishi menejmentda
  • 33. Qaror echimlarini bo‘sinuvchilarga taklif orqali etkazuvchi rahbarlarni
  • Firmaning istiqbolini belgilash, uning kelajagi uchun ahamiyatli chora tadbirlarni ishlab chiqish bilan




    Download 1,53 Mb.
    bet216/226
    Sana23.05.2024
    Hajmi1,53 Mb.
    #250996
    1   ...   212   213   214   215   216   217   218   219   ...   226
    Bog'liq
    UMK soha iqtisodiyoti

    27. Firmaning istiqbolini belgilash, uning kelajagi uchun ahamiyatli chora tadbirlarni ishlab chiqish bilan:
    *a) yuqori pog‘onadagi menejerlar shug‘ullanadi
    b) o‘rta pog‘onadagi menejerlar shug‘ullanadi
    v) quyi pog‘onadagi menejerlar shug‘ullanadi
    g) vazirlik
    28. Ishlab chiqarish zaxira optimal o‘lchamini aniqlash omillari:
    a) pul vositalari miqdori
    b) ishlab chiqarish xarakteri
    v) transport, kommunikatsiya
    *g) noto‘g‘ri javob yo‘q.


    29. Quyi pog‘onadagi menejerlar:
    a) firma istiqbolini belgilash bilan shug‘ullanadi
    b)firma faoliyatining ayrim tomonlarini boshqarish bilan shug‘ullanadi
    *v) sex, brigada doirasidagi ishni tashkil qilish va uni boshqarish bilan shug‘ullanadi
    g) ishlab chiqarishni tashkil etish.
    30. Boshqaruv uslubi – bu:
    *a) boshqaruv funksiyalarini samarali bajarish maqsadida biror bir organning yoki rahbarning bo‘ysinuvchilariga aniq ta’sir ko‘rsatish usuli va yo‘llari majmuasidir
    b) boshqaruv jarayonida kelib chiqadigan muammolarni hal qilish usullari, yo‘llari, majmuasidir
    v) ishlash, boshqarishdagi o‘ziga xos yo‘l, usuldir
    g) rahbarning o‘ziga xos yondashuvi.
    31. Boshqaruv jarayonida u yoki bu masalalarni hal qilishda rahbarning o‘ziga xos yondoshishi menejmentda:
    a) boshqaruv uslubi deb yuritiladi
    b) ish uslubi deb yuritiladi
    v) boshqaruv metodi deb yuritiladi
    *g) rahbarning ish uslubi deb yuritiladi.
    32. Qaror qabul qilishda yakka bosh, jamoa fikri bilan hisoblashmaydigan rahbarlarni:
    *a) avtokratik rahbarlar deyishadi
    b) liberal rahbarlar deyishadi
    v) demokratik rahbarlar deyishadi
    g) a+v.
    33. Qaror echimlarini bo‘sinuvchilarga taklif orqali etkazuvchi rahbarlarni:
    a) liberal rahbarlar deyishadi
    b) avtokratik rahbarlar deyishadi
    *v) demoktarik rahbarlar deyishadi
    g) konservativ raxbar.
    34. Avtokratik rahbarlar bo‘ysinuvchilarning:
    a) tashabbuskorligiga to‘la-to‘kis tayanadi
    *b) tashabbuskorligiga yo‘l qo‘ymaydi
    v) tashabbuskorligini rag‘batlantiradi va undan foydalanadi
    g) faolligiga rag‘batlantiradi.

    Download 1,53 Mb.
    1   ...   212   213   214   215   216   217   218   219   ...   226




    Download 1,53 Mb.

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Firmaning istiqbolini belgilash, uning kelajagi uchun ahamiyatli chora tadbirlarni ishlab chiqish bilan

    Download 1,53 Mb.