|
Korxona boshqaruvıda bıznes rejanıng ahamıyatı
|
| bet | 11/16 | | Sana | 15.05.2024 | | Hajmi | 98,92 Kb. | | #236075 |
Bog'liq document11Ko’rsatkichlar
|
Missiya
|
Maqsadlar
|
1. Vaqt mezoni
|
Kelajakda intilish mavjud, lekin vaqt bo’yicha cheklanishlar yo’q va joriy holatga bog’liq emas.
|
Doimo amalga oshirish muddatlarini ko’zda tutadi.
|
2.Axborotni yo’naltirilganligi
|
Korxonaning tashqi muxitga - iste’molchilar, jamiyat, mintaqa, manfaatlari qadriyatlari va ustuvorliklariga yo’naltirilgan.
|
Ko’pincha firmaning ichki muxitiga yo’naltirilgan va resurslar, zahiralardan foydalanishni yaxshilashga yo’naltirilgan bo’ladi.
|
3.Ta’riflanish xususiyatlari
|
Umumiy atamalarda ifodalanadi va korxona obrazini, uning markasini, ish usullarini yoritib beradi.
|
Ko’pincha faoliyat natijalarining aniq natijalarini aks ettiradi.
|
4.O’lchovliligi
|
Sifat jixatidan tasniflanadi, natijalarni nisbiy aks ettirish ustun turadi
|
Asosan miqdoriy o’lchovga ega bo’ladi, birlikda va ko’plikda ifodalanishi mumkin.
|
2-jadval. Korxona missiyasi va maqsadlari orasidagi farqlanish.
Har qanday korxona murakkab ijtimoiy-iqtisodiy tizim sifatida ko’p maqsadli xarakterga ega.
Korxonaning faoliyati davomida strategik maqsadlarni amalga oshirish bilan bir vaqtda ko’plab taktik va tezkor maqsadlarni ham hal etadi. Sof iqtisodiy maqsadlar bilan ijtimoiy, texnikaviy va tashkiliy vazifalar chambarchas bog’liqdir. Maqsadlarni tuzilmalarga ajratish turli xil jihatlar bo’yicha amalga oshirish mumkin (3-jadval).
|
| |
